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中國建筑企業(yè)拓展海外市場

來源:經(jīng)濟參考  作者:*  日期:2006-7-7
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    原文提要:中國在海外從西方人眼皮底下?lián)屪咴絹碓蕉嗟拇笮凸步ㄖこ毯贤,因為西方人無法應(yīng)對中國企業(yè)的低廉價格。

    人們常指責(zé)中國造成種種不安。這次,巴黎在認真看待這種威脅。法國政府將就中國在公共建筑工程領(lǐng)域在法國的經(jīng)營項目展開調(diào)查,這項工
    原文提要:中國在海外從西方人眼皮底下?lián)屪咴絹碓蕉嗟拇笮?a href='../../zsk/ct.asp?id=8766' target='_blank' style='font-size:1em; border-bottom:1px dotted blue;'>公共建筑工程合同,因為西方人無法應(yīng)對中國企業(yè)的低廉價格。


    人們常指責(zé)中國造成種種不安。這次,巴黎在認真看待這種威脅。法國政府將就中國在公共建筑工程領(lǐng)域在法國的經(jīng)營項目展開調(diào)查,這項工作交給一家私人事務(wù)所完成,并將在法國設(shè)備部的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行。該私人事務(wù)所的名字目前仍保密,調(diào)查工作將持續(xù)6個月。


    中國公共建筑工程企業(yè)最初在香港學(xué)會建造塔樓,2003年在海外實現(xiàn)營業(yè)額達45億歐元,即實際相當(dāng)于法國建筑企業(yè)國際營業(yè)額的1/3。在中國大陸基礎(chǔ)設(shè)施和住房建設(shè)的巨大需求的帶動下,中國建筑企業(yè)實現(xiàn)了15%至20%的年增長率,明顯高于中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率。這些中國企業(yè)從中受益,進而向海外全面拓展市場。


    亞洲仍是中國的第一天然市場。中國人對東盟寄予厚望,特別是希望在2015年建立一個可以使他們最終控制該地區(qū)的共同市場。中國人還以公共建筑工程企業(yè)為貿(mào)易手段,力求保證他們在原材料、石油、鎳、磷酸鹽等方面的供應(yīng)安全。


    面對常常被西方人遺棄的風(fēng)險客戶,中國從不退縮。對中國來說,一切機會都是好的。中國政府一方面增加對外貸款和捐助,另一方面大力呼吁亞洲開發(fā)銀行和世界銀行等國際機構(gòu)投資。


    中國擁有一件不可抵御的武器,這就是中國勞動力成本和價格。法國企業(yè)主工會最近的一項研究指出:“中國的定價不符合工程實際成本。中國企業(yè)的優(yōu)先目標(biāo)是創(chuàng)造營業(yè)額,而非創(chuàng)造利潤。合同的效益還不是企業(yè)關(guān)注的焦點。當(dāng)西方公司將最低15%的利潤納入價格時,中國人的報價卻只含很低的利潤,不足以抵償風(fēng)險和損失!


    中國人帶著他們的班組、活動房和炊具進駐工地,并生活在封閉的圈子里。所有大型國有企業(yè)都在中國征召分包商。一名業(yè)內(nèi)人士稱,“有些中國企業(yè)雇用農(nóng)民或無業(yè)游民,因為他們同意每周工作7天,每天工作15至16個小時!狈▏O(shè)備部國際經(jīng)濟事務(wù)司一位負責(zé)人承認,“這是難以抵御的。中國人在這方面不可戰(zhàn)勝,他們的工作方式根本不符合法國思維方式!


    然而,法國萬喜大型建筑工程公司董事長皮埃爾·貝爾熱卻并不感到擔(dān)憂。他說:“走出國的中國企業(yè)還為數(shù)不多。沒有幾家能同時提出設(shè)計、維修和經(jīng)營方案。的確,中國企業(yè)學(xué)得很快。它們善于模仿,但不善于領(lǐng)導(dǎo)一項復(fù)雜的計劃,不善于創(chuàng)造。”他還說:“只有價格能作為參考標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)最終將會消失。”


    中國公司也有弱點。法國承包外國工程的公共工程企業(yè)聯(lián)合會調(diào)研室負責(zé)人伊莎貝爾·佩德龍一利烏指出,中國建筑企業(yè)培訓(xùn)差、投資能力有限、背負債務(wù)、形象不佳、缺乏創(chuàng)新精神,與競爭對手相比實力較弱。她強調(diào):“在500家全球一流建筑企業(yè)中,只有11家是中國企業(yè)。”她還說:“500家中國一流企業(yè)的研發(fā)費用平均不到其營業(yè)額的1%,而500家世界一流企業(yè)的研發(fā)費用則高于5%。”她說:“如今,盡管中國企業(yè)的能力在有些領(lǐng)域達到西方企業(yè)的水平,但是中國企業(yè)尚未控制長期的合同!

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