聶梅生：
綠色建筑在座的很多企業(yè)都做的非常好，現(xiàn)在綠建這個(gè)事情在中國(guó)的態(tài)勢(shì)是這么一種情況。剛才曾先生講了一下綠建的定義，這個(gè)定義我還是第一次聽到，基本上我我老講的定義是非常接近的。有各種各樣的定義，很多企業(yè)和媒體以及一些研究部
門都在問我：你們老說綠色建筑、綠色人居、綠色住宅，能不能用一句話來說？我想這句話應(yīng)該這樣說，以最少的資源和環(huán)境的消耗來創(chuàng)造最大的人的舒適度和質(zhì)量，這樣的建筑就叫綠色建筑。一個(gè)你必須得對(duì)環(huán)境資源的負(fù)荷最少、不能產(chǎn)生很多的污染、不能浪費(fèi)很多的土地、不能浪費(fèi)很多的水資源、不能浪費(fèi)能源，這一條大家都是比較認(rèn)可的。似乎就是環(huán)境和資源的負(fù)荷最少，大家都能接受。
但是不是在這個(gè)同時(shí)又創(chuàng)造了最好的住宅質(zhì)量和人們的舒適度？對(duì)另外一個(gè)方面的是不夠的。而中國(guó)往往以前在各個(gè)樓盤的建設(shè)中只強(qiáng)調(diào)一個(gè)“以人為本”，強(qiáng)調(diào)舒適最好的景觀、最好的舒適度。在宣傳這方面，而不去宣傳這個(gè)項(xiàng)目的成立以及這個(gè)樓盤的建立是不是對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響。這和我們開發(fā)界的認(rèn)識(shí)是有很大差距的。
現(xiàn)在人老說第一主題，環(huán)境資源主題，不說另外一個(gè)主題，我們開發(fā)商老說環(huán)境資源舒服了，人不舒服怎么辦？我房子怎么樣？我房子質(zhì)量不好，我房子賣不出去。實(shí)際上這兩個(gè)一個(gè)是最大，一個(gè)是最小，中間是需要妥協(xié)的，需要調(diào)整的，并不一定我資源環(huán)境最小人居就最舒服，不一定。我舉個(gè)例子，像塔樓和塔樓之間的爭(zhēng)論，就是這么回事。板樓肯定是
采光、板樓都是最舒適的，塔樓肯定是節(jié)能的，因?yàn)樗䴓抢锩婧茈y安排九家、十家。這兩個(gè)之間實(shí)際上是需要妥協(xié)的，而我們廳的調(diào)控肯定是增加舒適度的，人在這里面肯定很舒服，因?yàn)?a href='../../zsk/ct.asp?id=6421' target='_blank' style='font-size:1em; border-bottom:1px dotted blue;'>窗肯定是落地的。
天窗舒服，房子也好，但是絕對(duì)節(jié)能，就是這個(gè)道理。
現(xiàn)在我的在中國(guó)將來的發(fā)展方面，這個(gè)肯定是要低的，在這兩個(gè)方面要達(dá)到一定的共識(shí)�？赡苓@個(gè)是比較難做到的，你如果只強(qiáng)調(diào)以人為本，強(qiáng)調(diào)舒適、舒服你可能就過不了關(guān)。像現(xiàn)在國(guó)家對(duì)強(qiáng)制節(jié)能的要求，像東北必須達(dá)到65%的要求，不管你樂意不樂意，你都得達(dá)到，不然就不給你驗(yàn)收、就得罰款。
這之間你必須要考慮，不能說我不惜一切代價(jià)去做，那你成本上去了，你的樓價(jià)也上去了。樓價(jià)上需以后，你賣不賣得動(dòng)？做到最后，還是堅(jiān)持科技地產(chǎn)的做法，房?jī)r(jià)也弄到3萬到4萬了，恒溫、恒濕，其實(shí)我并不推崇這樣的做法，還要綠色。因?yàn)槿水吘惯�是要和大自然去溝通的，要做到一種極致的建筑活動(dòng)。比如能耗這些，現(xiàn)在基本上作為一種品牌，我就是做低功耗，我不惜一切代價(jià)，平方米加個(gè)1000怎么著。這在我們發(fā)展的過程中，從策劃、定位、材料的選擇，到最后達(dá)到的目標(biāo)，當(dāng)然你的含金量也高。這也是成立的。所以我覺得綠建的發(fā)展方向下一步會(huì)考慮到開發(fā)商怎么樣在達(dá)到基本的要求情況之下控制成本，同時(shí)不損失原帶項(xiàng)目的開發(fā)定位，舒適度、質(zhì)量、景觀等等。
所以，現(xiàn)在我覺得綠建將來的發(fā)展方向由于在政府的強(qiáng)制要求之下，關(guān)于
新能源的利用再利用，綠色生態(tài)造成現(xiàn)在就像一些人在做節(jié)目的時(shí)候講，推行百分之百的合理，推行
太陽能。山東省地區(qū)要求百分之百的房子都做到太陽能節(jié)能，否則的話就不過關(guān)，在西北地區(qū)可能太陽能用得更多一些。當(dāng)然了伴隨著石油漲價(jià)、石油危機(jī)都有關(guān)系，這是由不得你愿意或不愿意，整個(gè)是一個(gè)發(fā)展方向。所以我們綠建，從原來的一種選擇，到現(xiàn)在不可以了。從一種單一的，一元化的考慮變成多元化，現(xiàn)在恐怕多元化的選擇趨勢(shì)是綠建的方向。
對(duì)于我們開發(fā)商來講，要求更多的行業(yè)，不僅要懂土地怎么拿，不僅要懂金融怎么解決？從銀行、從融資、從信托這些要懂，而且其要區(qū)市縣，以后到了這一步了。如果不懂的話，在金融當(dāng)中就會(huì)有所損失。因?yàn)檫@件事情越來越成為國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商的基調(diào)。
從聯(lián)合國(guó)這次人居企業(yè)獎(jiǎng)看，從臺(tái)灣的金石獎(jiǎng)和我們?cè)O(shè)立的精瑞獎(jiǎng)一直鍥而不舍做，節(jié)能、節(jié)水這方面在做�，F(xiàn)在的問題從政府到企業(yè)的行動(dòng)，先進(jìn)的企業(yè)都倡導(dǎo)綠建，后行的這些不敢上。怎么樣講先行的都倡導(dǎo)綠建呢？雖然我們成本會(huì)增加個(gè)10%，差不多能夠做得下來，但是我最后銷售的速度和銷售的利潤(rùn)就是房?jī)r(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過10%。
到以后來講，大家都在做以后，成本的上是不是要?dú)w結(jié)到房?jī)r(jià)里面去？也不一定。前一段時(shí)間我們算了一筆帳，綠建成本增加10%。現(xiàn)在想一想，水泥漲價(jià)、能源漲價(jià)，可能推升的不止這個(gè)數(shù)，最近
剛性的成本比較大。這個(gè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了綠建的數(shù)字建的數(shù)字就是100左右增加到200，如果你做這一塊，可能把你原來剛性的水泥、
鋼材這些還節(jié)約了一些。尤其是在全世界能源價(jià)格提升，水資源價(jià)格提升等等。這個(gè)情況之下，按照循環(huán)思路的經(jīng)濟(jì)去走，這個(gè)事情還得重新的去考慮，這對(duì)企業(yè)的要求就會(huì)更高一些。
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