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樹(shù)立信心 練好內(nèi)功—— 施工企業(yè)才能擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)

來(lái)源:中國(guó)幕墻網(wǎng)收集整理  作者:*  日期:2009-1-10
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    明年面臨的形勢(shì)將更加嚴(yán)峻:全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境繼續(xù)惡化,美國(guó)GDP第三季度出現(xiàn)0.3%的負(fù)增長(zhǎng),英國(guó)經(jīng)濟(jì)16年來(lái)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)并處于衰退邊緣,日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退……國(guó)際金融市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩,世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,不穩(wěn)定因素陡然增多。

    在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,中國(guó)經(jīng)濟(jì)難能“
    明年面臨的形勢(shì)將更加嚴(yán)峻:全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境繼續(xù)惡化,美國(guó)GDP第三季度出現(xiàn)0.3%的負(fù)增長(zhǎng),英國(guó)經(jīng)濟(jì)16年來(lái)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)并處于衰退邊緣,日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退……國(guó)際金融市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩,世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,不穩(wěn)定因素陡然增多。


    在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,中國(guó)經(jīng)濟(jì)難能“獨(dú)善其身”:一、經(jīng)濟(jì)增速放緩,今年前三季度GDP增長(zhǎng)幾年以來(lái)首次小于兩位數(shù),是9.9%;二、房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷,建筑業(yè)遭遇“寒冬”:一是受?chē)?guó)際原油價(jià)格下跌影響,以石油輸出國(guó)為首的國(guó)家已面臨市場(chǎng)緊縮,收縮建設(shè)計(jì)劃,延期項(xiàng)目執(zhí)行,并采取了嚴(yán)格的金融管制;二是非洲國(guó)家受援減少,直接影響了建設(shè)規(guī)模。建筑業(yè)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)開(kāi)拓更加困難。


    福兮禍之所倚。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)日趨嚴(yán)峻的大形勢(shì),中央出臺(tái)了一系列拉動(dòng)內(nèi)需、刺激消費(fèi)的措施,其中4萬(wàn)億的投資,給我們建筑施工企業(yè)注入了“強(qiáng)心劑”。


    我們?cè)诎牙щy估計(jì)的更充分一些的同時(shí),更要把應(yīng)對(duì)措施考慮的周密一些:


    1、堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心,攜手努力,共度難關(guān)。雖然多年的改革發(fā)展,使企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力顯著增強(qiáng),但要更加注重經(jīng)濟(jì)低迷帶來(lái)的連鎖反應(yīng)給施工企業(yè)增加的風(fēng)險(xiǎn)。另外,要密切關(guān)注行業(yè)變化,把握市場(chǎng)動(dòng)向,做好預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)案,努力化解金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊。在當(dāng)前形勢(shì)下,一旦開(kāi)發(fā)商資金斷鏈,對(duì)于施工企業(yè)而言,就會(huì)出現(xiàn)停工、窩工,不僅是利潤(rùn)減少,甚至出現(xiàn)虧損,非預(yù)期的糾紛更是紛沓而至。因此,在承接項(xiàng)目前,從開(kāi)發(fā)商的產(chǎn)品市場(chǎng)定位到開(kāi)發(fā)商融資環(huán)境,從市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)到政策風(fēng)險(xiǎn),從支付信譽(yù)到支付能力,都將重點(diǎn)關(guān)注,并認(rèn)真分析其風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),提前防范。


    2、強(qiáng)化對(duì)開(kāi)發(fā)商的經(jīng)營(yíng)索賠工作,關(guān)注開(kāi)發(fā)商履約能力和履約信譽(yù)。


    3、緊跟國(guó)家投資導(dǎo)向,加大基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。要積極參與地方政府固定資產(chǎn)投資公路、鐵路、經(jīng)濟(jì)適用房、安置房、保障性住房等建設(shè)項(xiàng)目,通過(guò)BOT、BT等多種模式尋找企業(yè)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)展多元化的新思路,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。


    4、練好內(nèi)功,提高工程總承包管理能力,建全并完善工程總承包管理體制,建設(shè)一支優(yōu)秀的工程總承包管理人才隊(duì)伍。


    5、加大企業(yè)對(duì)投資融資與資本運(yùn)營(yíng)能力的培養(yǎng),通過(guò)為重大項(xiàng)目建設(shè)投資、為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)融資和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行必要的資源整合。


    6、要在搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí),不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,優(yōu)化資源配置,緊緊圍繞著多元化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造和發(fā)展企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。


    7、一方面招賢納士,加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,另一方面建立健全項(xiàng)目管理體系,完善項(xiàng)目法施工,不斷提高項(xiàng)目管理水平,滿(mǎn)足業(yè)務(wù)擴(kuò)展或轉(zhuǎn)型的需要。


    8、金融危機(jī)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)格局和產(chǎn)業(yè)格局的調(diào)整,施工企業(yè)可以憑借優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取更多的話(huà)語(yǔ)權(quán),乘勢(shì)走出去,實(shí)施低成本并購(gòu),獲取戰(zhàn)略性資源,引進(jìn)新的技術(shù),吸引高級(jí)人才。


國(guó)際金融風(fēng)暴對(duì)我們建筑施工企業(yè)的確有不少的影響,但事物都是一分為二的,機(jī)遇總是出現(xiàn)在逆境之中。我們建筑施工企業(yè)要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),樹(shù)立信心,團(tuán)結(jié)一致,善于從不利的條件中找到企業(yè)發(fā)展的契機(jī),練好內(nèi)功,完善管理,提升實(shí)力,實(shí)現(xiàn)健康、平穩(wěn)、持續(xù)發(fā)展。


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