日前，洛玻團體為有效應對危機，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展，該公司提出2010-2012年三年發(fā)展規(guī)劃，并得到了董事會和股東大會的通過.
洛玻團體計劃三年內(nèi)將打造成
浮法玻璃工業(yè)平臺、加工玻璃工業(yè)平臺、高新技術工業(yè)平臺、國際工程工業(yè)平臺、硅業(yè)平臺等五大工業(yè)平臺，2012年浮法玻璃產(chǎn)量將達到2140萬重箱，LOW—E玻璃600平方米，實現(xiàn)銷售收入60.12億元.
據(jù)悉，近年來，海內(nèi)玻璃市場無序競爭更加激烈，產(chǎn)能大幅度擴張，嚴峻制約
玻璃行業(yè)的發(fā)展，導致行業(yè)泛起虧損局面.為此，洛玻團體提出實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展的三年發(fā)展規(guī)劃.
洛玻團體將在三年內(nèi)重點開發(fā)如下項目：LOW-E項目二期擬建四條LOW-E玻璃出產(chǎn)線，主要根據(jù)目前公司的浮法線實行科學布局，持續(xù)知足中西部地區(qū)
建筑節(jié)能市場的需求.龍玻
超薄浮法玻璃出產(chǎn)線技術高改造項目，主要知足市場需求及其他高檔建筑、家居裝飾等市場需求.完成龍飛公司、龍新公司、龍昊公司出產(chǎn)線改造項目，主要對出產(chǎn)線進行技術進級改造，達到降低消耗、控制本錢的目的.同時努力完成新疆玻璃建設項目、煙氣管理及余熱發(fā)電項目、PDP項目、超薄超白及TCO項目、BIPV（光電建筑一體化）項目、海外項目等等.
洛玻團體負責人表示，公司將采取保障措施，在保證公司規(guī)劃不斷順應變化著的內(nèi)外環(huán)境的同時，依賴強有力的控制系統(tǒng)，及時有效的監(jiān)控及糾偏，將公司規(guī)劃的實施落到實處.
