【中國幕墻網(wǎng)04月28日消息 記者kiko】中國
鋁業(yè)公司召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營活動分析會，總經(jīng)理、黨組書記熊維平主持會議并作重要講話。
會議對一季度降本增盈工作措施及取得的效果進(jìn)行全面分析、總結(jié)，安排部署下一階段降本增盈工作。要求廣大干部員工再接再厲，把降本增盈工作切實(shí)引向深入；下大力氣，再造成本領(lǐng)先新優(yōu)勢；強(qiáng)化責(zé)任，全力以赴抓好安全生產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定工作。
熊維平總經(jīng)理指出，一季度生產(chǎn)經(jīng)營活動分析會議，是自2月27日公司降本增盈動員會召開以來，公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中的又一次重要會議。在公司新一屆黨組提出打贏降本增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定后，各企業(yè)、各部
門迅速行動，把干部員工的思想狀態(tài)調(diào)整到過2～3年苦日子、緊日子的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備上來，調(diào)整到堅(jiān)決打贏降本增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)上來。特別是結(jié)合各單位的實(shí)際，把“一保二壓三從緊”的非常措施落到了實(shí)處。但是不能滿足于初步成效，也決不能被市場回暖的跡象所迷惑。要兩眼向內(nèi)苦練內(nèi)功，強(qiáng)化管理降本增盈，再造競爭新優(yōu)勢。
熊維平總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，通過在全公司開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，公司黨組已經(jīng)就促進(jìn)中鋁公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，破解制約企業(yè)發(fā)展難題形成了八點(diǎn)共識。科學(xué)發(fā)展觀在中鋁公司的集中體現(xiàn)，就是“再造競爭新優(yōu)勢，科學(xué)發(fā)展上水平”。再造競爭新優(yōu)勢，當(dāng)前最重要的是產(chǎn)品的成本競爭優(yōu)勢，這也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本所在。完全成本是檢驗(yàn)企業(yè)綜合素質(zhì)和市場競爭力的最本質(zhì)體現(xiàn)，沒有成本領(lǐng)先優(yōu)勢，就沒有參與市場競爭的資格。再造競爭新優(yōu)勢不僅是贏利大小問題，更是生存問題。
再造競爭新優(yōu)勢，最重要的是把“一保二壓三從緊”的要求堅(jiān)決落實(shí)到位，真正落實(shí)到措施上而不是口頭上。根本上看，再造競爭優(yōu)勢關(guān)鍵在于企業(yè)率先進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，率先進(jìn)行管理改革創(chuàng)新。只有堅(jiān)決落實(shí)“一保二壓三從緊”措施，只有率先結(jié)構(gòu)調(diào)整，率先管理改革創(chuàng)新，才能不斷再造成本領(lǐng)先優(yōu)勢。
熊維平總經(jīng)理指出，今年是公司成立以來生產(chǎn)經(jīng)營最困難的一年。同時(shí)，由于實(shí)施
彈性生產(chǎn)方式給生產(chǎn)運(yùn)行的組織管理增加了難度，也給安全生產(chǎn)、企業(yè)穩(wěn)定帶來許多新情況、新問題。他希望廣大干部員工更加清醒、更加扎實(shí)地工作，在公司發(fā)展的特殊時(shí)期，按照黨組提出的“非常的時(shí)期、非常的狀態(tài)、非常的考驗(yàn)、非常的要求、非常的措施、非常的關(guān)心”六項(xiàng)內(nèi)容，真抓實(shí)干，再接再厲，抓成本、抓管理、抓市場、抓改革，以提升產(chǎn)品完全成本競爭力為根本目的，繼續(xù)深化“一保二壓三從緊”的非常措施，把降本增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)扎實(shí)推向深入，全面提升自身競爭力，真正實(shí)現(xiàn)降本增盈，走出困境。
熊維平總經(jīng)理要求各單位領(lǐng)導(dǎo)班子一定要統(tǒng)一認(rèn)識，旗幟鮮明，態(tài)度堅(jiān)決，落實(shí)責(zé)任。樹立安全發(fā)展理念，鐵腕治安全。樹立穩(wěn)定發(fā)展理念，各單位領(lǐng)導(dǎo)，特別是一
把手，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，在降本增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)中，勇?lián)?zé)任，靠前指揮。以良好的狀態(tài)為公司打贏降本增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)提供保障，做出貢獻(xiàn)。
中鋁公司黨組成員、中鋁股份有限公司總裁羅建川代表中國鋁業(yè)股份有限公司做了一季度生產(chǎn)經(jīng)營活動分析，安排了二季度的工作。他要求各單位進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)降本增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)各項(xiàng)部署，堅(jiān)持成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，推進(jìn)降本增盈工作。充分發(fā)揮營銷龍頭作用，加強(qiáng)市場運(yùn)作，爭取最佳經(jīng)營業(yè)績。充分利用當(dāng)前的有利時(shí)機(jī)，全力推進(jìn)直購電試點(diǎn)政策落實(shí)。加強(qiáng)總部部門間的協(xié)調(diào)配合，提高總部工作效率和服務(wù)水平。
中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理呂友清在會上通報(bào)了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，對母體和存續(xù)企業(yè)下一步工作作出安排。他要求各單位要充分認(rèn)清形勢，進(jìn)一步做好過苦日子、緊日子的思想準(zhǔn)備。毫不松懈地把“一保二壓三從緊”的非常措施落到實(shí)處。搶抓機(jī)遇，開拓市場，全力以赴擴(kuò)大市場份額。關(guān)注重點(diǎn)企業(yè)的突出問題，進(jìn)一步規(guī)范管理。以提高競爭力為導(dǎo)向，不斷深化企業(yè)改革�！就辍�
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