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消除門窗行業(yè)盲點　為開拓市場創(chuàng)造機會

來源:中國幕墻網(wǎng)收集整理　作者:* 　日期:2011-5-5 　頁面功能【字體：大中小】【打印】【投稿】【評論】【啄木鳥】

　　中國的門窗幕墻行業(yè)相對于汽車、電子、運輸?shù)阮I(lǐng)域來說，還沒有出現(xiàn)著名的企業(yè)和品牌，還沒有出現(xiàn)真正的壟斷者。

　　【中國門窗＆配套材料網(wǎng) 】中國的門窗幕墻行業(yè)相對于汽車、電子、運輸?shù)阮I(lǐng)域來說，還沒有出現(xiàn)著名的企業(yè)和品牌，還沒有出現(xiàn)真正的壟斷者。這實際上是一個特殊的行業(yè)，這個行業(yè)的產(chǎn)品因為建筑的多樣性而在外型、尺寸、功能等方面呈現(xiàn)出個性化；中天達門業(yè)認為門窗幕墻的制造需要足夠的場地、設(shè)備、技術(shù)和人力；門窗幕墻的安裝也同樣需要專業(yè)的技術(shù)和服務的區(qū)域性。這些特殊性，注定“盲點”將存在于整個行業(yè)的各個角落，等待我們的發(fā)現(xiàn)。
　　一、“產(chǎn)能”的獲得方式延緩了壟斷的到來，個性化門窗將成機會
　　壟斷是市場經(jīng)濟競爭過程中出現(xiàn)的一個過程和目標。為了獲得壟斷，企業(yè)主通過采取先進的生產(chǎn)技術(shù)和科學的管理方法，實行生產(chǎn)的專業(yè)化和協(xié)作，以有效提高勞動生產(chǎn)率降低制造成本。為了獲得壟斷地位，排斥中小企業(yè)，大企業(yè)往往憑借自己在經(jīng)濟上的優(yōu)勢，使生產(chǎn)資料、勞動力和勞動產(chǎn)品的生產(chǎn)日益集中于自己手中。
　　壟斷需要三個基本條件：
　　1.資源壟斷：關(guān)鍵資源由一家企業(yè)擁有。
　　2.政府創(chuàng)造壟斷：政府給予少數(shù)企業(yè)排他性地生產(chǎn)某種特殊產(chǎn)品或勞務的權(quán)利。
　　3.自然壟斷：先進技術(shù)或者先決條件使得一個生產(chǎn)者比大量生產(chǎn)者在產(chǎn)品制造成本控制上能更有效率。
　　中國門窗幕墻行業(yè)形成壟斷更多可能來自于“自然壟斷”。“產(chǎn)能”是實現(xiàn)工業(yè)化、規(guī)模化、標準化生產(chǎn)的瓶頸。
　　中天達門業(yè)認為，一家具備一定規(guī)模的門窗幕墻企業(yè)是完全可以通過提高“產(chǎn)能”達到“壟斷”的狀態(tài)。只不過，這些潛在的“壟斷”企業(yè)目前采用的多是投資建廠而不是投資控股的模式。投資建廠需要一個相對較長的周期，這為我們中小企業(yè)發(fā)現(xiàn)并占領(lǐng)盲點創(chuàng)造了條件。
　　個性化門窗將是中小企業(yè)未來的發(fā)展機會。這種機會首先緣自于對產(chǎn)品規(guī)模的限制。正是這種產(chǎn)品固有的個性化，對“壟斷”企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢造成了沖擊和抵制;其次，個性化產(chǎn)品在技術(shù)性能、生產(chǎn)方式和配套關(guān)聯(lián)等方面相對于常規(guī)批量產(chǎn)品要復雜得多。個性化門窗將與玻璃的開發(fā)、建筑物管理系統(tǒng)和光電模塊三個方面發(fā)生密切的關(guān)聯(lián)，應該引起企業(yè)者的關(guān)注。
　　防噪音窗、玻璃感光遮陽窗、太陽能發(fā)電窗的出現(xiàn)和應用，將對個性化門窗的制造者提出更高的技術(shù)要求：由木匠轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖萍籍a(chǎn)品的制造者。
　　二、品牌也有其自身的價值，品牌的培育不能停止
　　品牌的作用是什么？很多人對品牌的理解比較簡單——為產(chǎn)品開拓市場服務。也正是因為這一理解，當企業(yè)產(chǎn)品供不應求的時候，放棄、停止品牌宣傳的決定也就不難理解了。對品牌的認知度不夠，造成了企業(yè)領(lǐng)導人盲點的出現(xiàn)，也給同行者創(chuàng)造了品牌追趕的條件。這一過程很象龜兔賽跑，因為兔子的大意和停滯不前，給烏龜帶來了機會。品牌的創(chuàng)建和培育不是短期行為，是一個延續(xù)并且不斷創(chuàng)新的過程，品牌的培育不能停止。
　　學術(shù)上對品牌的定義是：一個名稱、名詞、符號、設(shè)計，或者是它們的組合，其目的是識別某個銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或勞務，并使之同競爭對手的產(chǎn)品和勞務區(qū)別開來�！就辍�

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