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上海引入社會(huì)力量 建立玻璃幕墻建筑“信息庫”

來源:中國幕墻網(wǎng)收集整理  作者:*  日期:2013-4-27
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  上海市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)近日接到一份大“訂單”:接受政府部門的委托,“地毯式”普查虹口、楊浦、徐匯、閘北四區(qū)所有的玻璃幕墻建筑。
 

  【中國幕墻網(wǎng)】上海市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)近日接到一份大“訂單”:接受政府部的委托,“地毯式”普查虹口、楊浦、徐匯、閘北四區(qū)所有的玻璃幕墻建筑。

  高樓林立的上海,玻璃幕墻“傷不起”。通過政府購買服務(wù)的方式,去年以來,上海把全市玻璃幕墻建筑的信息庫建設(shè)任務(wù),交給了這家行業(yè)協(xié)會(huì)。眼下,申城玻璃幕墻建筑的“大數(shù)據(jù)”已漸漸清晰。在政府引入“第三方力量”參與城市管理中,行業(yè)協(xié)會(huì)也搭起了一個(gè)新型的公共服務(wù)平臺(tái)。

  采集“大數(shù)據(jù)”

  上海有多少玻璃幕墻建筑?它們的健康狀況又如何?要考究這個(gè)“家底”,得靠“大數(shù)據(jù)”——也就是“一個(gè)不漏”地建立覆蓋所有玻璃幕墻建筑的信息庫,把它們的完整數(shù)據(jù)登記入庫。這樣,就能從源頭“定位”,防范“玻璃雨”的發(fā)生。不過,這是項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,因?yàn)楸臼鞋F(xiàn)有玻璃幕墻的建筑資料并不完備。而且,對(duì)數(shù)千幢甚至上萬幢建筑實(shí)施普查,進(jìn)而管理、維護(hù),僅憑政府主管部門的有限人力,根本忙不過來。

  引入社會(huì)力量,做政府想做但做不過來的事,是靠譜的做法。去年市建交委組織全市玻璃幕墻建筑巡查,委托所屬的上海市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)組建了11個(gè)巡查小組,歷時(shí)1個(gè)月,50名來自協(xié)會(huì)的建筑幕墻專家實(shí)地踏訪;去年3月至今,該協(xié)會(huì)受長寧、黃浦、普陀、靜安、浦東新區(qū)等政府部門委托,對(duì)各區(qū)既有玻璃幕墻建筑實(shí)施信息普查和數(shù)據(jù)匯總。結(jié)果顯示,本市既有的玻璃幕墻建筑,僅在浦東新區(qū)就超過5400棟。

  “我跑了2000多幢,有點(diǎn)像‘掃馬路’,走過路過不錯(cuò)過!眳⑴c玻璃幕墻“大數(shù)據(jù)”采集的協(xié)會(huì)工作人員張珺,去年和幾位建筑幕墻專家一起走街串巷,拿著一份份調(diào)查表,詳細(xì)填寫建筑基本情況,幕墻面積、類型、構(gòu)造形式等信息,拍攝各個(gè)角度照片;有些玻璃幕墻的毛病專家一眼就看了出來,當(dāng)場開具整改單,限期整改!笆兄行幕究俊11路’——兩條腿,從早走到晚,不放過一幢帶玻璃幕墻的房子!毙堈f,遇到不配合的業(yè)主,專家要多次上門,最多的一幢房子跑了7趟,最后一次把對(duì)方感動(dòng)了。協(xié)會(huì)還匯編了玻璃幕墻的法規(guī)政策、檢查維護(hù)小冊(cè)子,發(fā)送了8000多本給業(yè)主、物業(yè)。

  管理“網(wǎng)格化”

  有了“大數(shù)據(jù)”,管理和服務(wù)就有了基礎(chǔ)。今年,該協(xié)會(huì)將匯總專家對(duì)上海既有玻璃幕墻安全運(yùn)行狀況的建議,跟蹤巡查中要求整改的項(xiàng)目情況。

  市政府77號(hào)令《上海市建筑玻璃幕墻管理辦法》規(guī)定,本市玻璃幕墻工程都要定期檢查,根據(jù)玻璃幕墻類型不同,每3至5年檢查一次,超過設(shè)計(jì)使用年限繼續(xù)使用的,每年檢查。今后,每幢建筑的檢查、維修情況,都將錄入聯(lián)網(wǎng)的“大數(shù)據(jù)”計(jì)算機(jī)信息庫,主管部門可以通過這一平臺(tái)發(fā)出“警示”,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理、監(jiān)控。

  一個(gè)覆蓋全市玻璃幕墻建筑的應(yīng)急服務(wù)網(wǎng)絡(luò),也有望建成。據(jù)上海市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長忻國樑透露,協(xié)會(huì)正醞釀將玻璃幕墻建筑納入“網(wǎng)格化管理”,設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急服務(wù)電話。一旦發(fā)生玻璃墜落等突發(fā)情況,根據(jù)所在地區(qū),技術(shù)專家在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,實(shí)施處置。

  背靠“專家?guī)臁?/STRONG>

  龐大的應(yīng)急隊(duì)伍哪里來?對(duì)于成立15年、擁有2000多企業(yè)和3000名個(gè)人會(huì)員的上海市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)來說,背靠的“企業(yè)圈”、“專家?guī)臁保亲钪匾闹,也是比政府行使管理職能更顯優(yōu)勢之處。別看小小一塊幕墻玻璃,專業(yè)性頗強(qiáng),光是類型就有很多種,全玻璃型、玻璃金屬板組合型、玻璃巖石板組合型……單層玻璃、中空玻璃、夾層玻璃等等,保養(yǎng)、維修都得“對(duì)癥下藥”。

  目前,通過培訓(xùn)、考核,該協(xié)會(huì)聘請(qǐng)了50多名建筑幕墻專家隊(duì)伍作為智囊,命名了36支專業(yè)檢測隊(duì)伍,同時(shí),建立了200多人的管理團(tuán)隊(duì)、800多人的施工隊(duì)伍,搭起了一個(gè)玻璃幕墻建筑的公共服務(wù)平臺(tái)。接下來,還將舉辦管理人員和維修工的培訓(xùn)班,為大規(guī)模的全市幕墻維修做好技術(shù)儲(chǔ)備和人員儲(chǔ)備。

  從檢測到維修,拉長的玻璃幕墻“產(chǎn)業(yè)鏈”,也能幫助協(xié)會(huì)企業(yè)對(duì)接市場、找尋商機(jī),據(jù)了解,該協(xié)會(huì)擁有的幕墻施工企業(yè)近百家。忻國樑表示,在服務(wù)企業(yè)的同時(shí),協(xié)會(huì)也將制定相關(guān)的維修指導(dǎo)價(jià)、開展招投標(biāo)等,防止一家壟斷的局面,還將繼續(xù)開展幕墻材料的誠信評(píng)價(jià)、企業(yè)的誠信管理,防止假冒偽劣,加強(qiáng)行業(yè)自律!就辍

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  • 我覺得華成將來的前景不錯(cuò),不會(huì)比之江差!
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  • 參考一下還是有必要的.我在山東代理快事達(dá),不知道市場空間有多大?
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  • 十八大對(duì)推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)會(huì)有進(jìn)一步的論述和部署。中國民主可能在18大會(huì)后會(huì)碎步或小步前進(jìn)。

      另外,最近幾年,社會(huì)利益分化加劇,社會(huì)矛盾和沖突凸顯,群體事件不斷發(fā)生,干群關(guān)系緊張,從而將社會(huì)治理提到了黨和政府中心工作的突出位置,于是也就有了今年中共對(duì)社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理的強(qiáng)調(diào)和工作部署。但社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理創(chuàng)新也不是一朝一夕能夠完成的。由于改革以來對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過分追求,致使社會(huì)發(fā)展、社會(huì)建設(shè)嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè),導(dǎo)致一系列矛盾和問題頻現(xiàn),嚴(yán)重威脅社會(huì)穩(wěn)定。而權(quán)力過分集中于黨和政府,尤其是一把手手中,政府過度壟斷社會(huì)各方面資源,主導(dǎo)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,這又使得黨和政府管了許多不該管的事,而該管的事又沒做好;并導(dǎo)致社會(huì)管理理念、管理手段和方式落后,不僅無法應(yīng)對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型帶來的大量社會(huì)矛盾和問題的挑戰(zhàn),反而制造一系列新的社會(huì)矛盾和問題,致使事情更加惡化。

      因此,要有效應(yīng)對(duì)社會(huì)矛盾的爆發(fā),在未來十幾年,中國將會(huì)步入以社會(huì)建設(shè)為中心,經(jīng)濟(jì)建設(shè)逐漸讓位于社會(huì)建設(shè)的時(shí)期,懂得社會(huì)治理將是政府和官員的必修課。從上述十八大黨員代表的選舉看,基層代表比例的提高,尤其是工人代表的增加,固然是黨內(nèi)民主的一個(gè)趨勢,但亦是為了社會(huì)治理的需要;鶎哟淼脑黾,表明中共將更加重視基層群眾的利益和訴求,執(zhí)政將更加依賴工人農(nóng)民等基層群眾,政策也將向基層群眾傾斜。18大對(duì)此也應(yīng)該會(huì)有一個(gè)更完善的表述。
  • 品質(zhì)量還是廣州的白云,浙江的之江,上海的港玖,這些都是實(shí)力企業(yè),當(dāng)然有過硬的好產(chǎn)品了
    來自 116.226.66.244 的張猛對(duì)2010年度“建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠”產(chǎn)品展播的評(píng)論
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