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2014年的門窗(詞條“門窗”由行業(yè)大百科提供)行業(yè)可謂是歷經波折,當然,這條彎曲道路上也同樣的給了門窗企業(yè)一些提示:行業(yè)的轉型升級之路可以從哪些方面入手?想必門窗企業(yè)從這些彎彎曲曲的道路上已能梳理出一些頭緒,能大概的把握住門窗企業(yè)轉型升級之路該向哪些方向轉。
節(jié)能、環(huán)保、科技是門窗發(fā)展永恒話題
當健康成為一種理念,當綠色成為一種時尚,當環(huán)保成為一種必然的社會需求,那么,可持續(xù)的綠色消費將成為發(fā)展的趨勢,低碳環(huán)保產品將成為企業(yè)關注重點及研究方向。低碳市場也將迎來巨大的發(fā)展空間,必將會成為門窗品牌的必爭之地。
從今年4月新環(huán)保法出臺,到6月環(huán)保法修訂再到2015年1月1日的最終實施,在此期間門窗行業(yè)環(huán)保改革之路經歷了大半年的變遷。門窗企業(yè)的轉型之路也將一直圍繞環(huán)保、節(jié)能、科技這三個話題。
企業(yè)融資渠道不必“在一棵樹上吊死”
正所謂“兵馬未動,糧草先行”,門窗企業(yè)改革之路的前提還需要充裕的資金,只有完善的資金鏈才能讓門窗企業(yè)轉型無后顧之憂;赝2014年,資金鏈出現問題的門窗企業(yè)并不在少數,其“差錢”程度可見一斑。
然而門窗企業(yè)要解決資金難題只有上市這一條路嗎?NO!隨著網絡貸款的放開,P2P等貸款模式的興起,融資渠道不再是“千軍萬馬過獨木橋”。從今年上半年的門窗企業(yè)扎堆上市到下半年門窗融資渠道多元化,不過短短半年時間,門窗企業(yè)融資渠道正發(fā)生著翻天覆地的變化,正如一場“及時雨”,給門窗企業(yè)融資解決了燃眉之急,也給門窗企業(yè)提供一條新出路。
門窗行業(yè)需跨界擁抱“大家居”時代
如今泛家居化正影響著門窗行業(yè)的變革,各行業(yè)間品牌同盟并不鮮見。對于已經具備相當規(guī)模的門窗品牌來說,相互聯(lián)姻,共同做大做強也是應對新常態(tài)的一個方向。尤其對于一些本身渠道沖突不大的門窗品牌之間,聯(lián)合做大、實現共贏方為良策。門窗企業(yè)“跨界”,不僅是為了獲得新的利潤增長點,保持高速發(fā)展,更重要的是給消費者提供一站式、一體化的家居解決方案,在“大家居”時代,實現真正的共贏。
跨界經營延伸產品線,不僅為門窗商家?guī)砀嗬麧櫾鲩L點,也為消費者提供更加合理優(yōu)化的家居解決方案,更重要的是,它將造就“大家居”時代,使門窗行業(yè)迎來全新發(fā)展機遇。
門窗企業(yè)電商更強調經營思維的轉變
互聯(lián)網的高速發(fā)展在不斷地改變著人們的生活方式,時下,“雙十一”“雙十二”網購盛宴剛剛過去,電子商務也正在以其巨大的能量改變著各行各業(yè)的傳統(tǒng)經營模式。近年來,房地產行業(yè)的動蕩,使得整體門窗行業(yè)的傳統(tǒng)銷售模式并不景氣,門窗企業(yè)亦在尷尬處境之中陷入了沉思:涉足電商,真的可行嗎?這一答案,在今年“雙十一”天貓銷售數據中,被體現得淋漓盡致,在雙十一建材類目熱銷品牌TOP10中,門窗品牌就占了四個席位。
雖然物流和售后仍是門窗電商兩大瓶頸,但電商渠道的魅力依然勢不可擋。傳統(tǒng)銷售模式已無法滿足市場的需求,電商作為一種新興的銷售模式,已不僅是一種分銷渠道,更是一種經營思維的變革。
2014年門窗行業(yè)發(fā)展不理想,行業(yè)間各種轉型升級風不斷上演,因此門窗企業(yè)在轉型的道路上更應該做到多方面的兼顧,不必過于注重一種單一的發(fā)展模式和跟隨一些企業(yè)盲目的轉型,企業(yè)轉型需結合自身的特點進行。這樣,門窗行業(yè)的轉型才能做的更好更快。【完】


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