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謝曉東——練內(nèi)功、補(bǔ)短板 合和五金“疫”化危為機(jī)

來(lái)源:廣東合和建筑五金制品有限公司  作者:編輯  日期:2021-4-12
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    近期,各地建材企業(yè)也迎來(lái)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)高潮。應(yīng)對(duì)當(dāng)前疫情造成的沖擊,建筑供應(yīng)鏈企業(yè)如何“自救”?作為一家擁有近40年歷史的中國(guó)現(xiàn)代化門(mén)窗幕墻建筑五金生產(chǎn)企業(yè),在這場(chǎng)特殊的戰(zhàn)役中,合和五金亦有著自己的抗“疫”思路。行業(yè)媒體采訪了合和五金執(zhí)行董事謝曉東,看合和五金如何化“!睘椤皺C(jī)”。

  受疫情影響,復(fù)工時(shí)間延遲,企業(yè)停工減產(chǎn),房地產(chǎn)工程幾乎處于停滯狀態(tài)。一手戰(zhàn)疫情,一手抓經(jīng)濟(jì)。為減少疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)影響,國(guó)家和地方相繼出臺(tái)了一系列政策,通過(guò)緩交社保、返還失業(yè)保險(xiǎn)、減免稅收等措施支持企業(yè)有序復(fù)工,幫扶企業(yè)度過(guò)難關(guān)。

  近期,各地建材企業(yè)也迎來(lái)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)高潮。應(yīng)對(duì)當(dāng)前疫情造成的沖擊,建筑供應(yīng)鏈企業(yè)如何“自救”?作為一家擁有近40年歷史的中國(guó)現(xiàn)代化門(mén)窗幕墻建筑五金生產(chǎn)企業(yè),在這場(chǎng)特殊的戰(zhàn)役中,合和五金亦有著自己的抗“疫”思路。行業(yè)媒體采訪了合和五金執(zhí)行董事謝曉東,看合和五金如何化“!睘椤皺C(jī)”。

  特殊時(shí)期更要查漏洞、補(bǔ)短板

  受新冠肺炎疫情影響,市場(chǎng)需求不足、人員返崗不足、物流受限、資金供應(yīng)短缺等問(wèn)題,給不少企業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。

  “這場(chǎng)疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)、商業(yè)、企業(yè)業(yè)務(wù)的沖擊顯而易見(jiàn),但這次疫情反而變成一個(gè)自我反思、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)!痹谥x曉東看來(lái),只有極度災(zāi)難與挑戰(zhàn)下,才知道什么東西是珍貴、什么是平時(shí)自己忽略的短板。企業(yè)必須充分研判疫情對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的沖擊和影響,做好應(yīng)對(duì)各種困難局面的準(zhǔn)備,合理調(diào)整計(jì)劃,查漏洞、補(bǔ)短板,化危為機(jī)。

  面對(duì)突如其來(lái)的疫情,合和五金如何度過(guò)這一特殊的時(shí)期?謝曉東總結(jié),“首先帶來(lái)的是用工的問(wèn)題。公司在復(fù)工前,對(duì)員工返廠時(shí)間進(jìn)行了調(diào)查,根據(jù)員工返程情況及時(shí)作出部署和調(diào)整,盡量滿足客戶的訂單需求。第二是生產(chǎn)原材料、產(chǎn)品配件的采購(gòu)及供應(yīng)影響,疫情影響了公司供貨商的復(fù)工,為此,采購(gòu)中心對(duì)供應(yīng)商復(fù)工情況進(jìn)行了調(diào)研,及時(shí)掌握供應(yīng)商的復(fù)工情況。第一時(shí)間成立以總經(jīng)理為小組長(zhǎng)預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組,下面設(shè)九個(gè)小組,各事業(yè)部各單位全面行動(dòng)起來(lái),分工明確。按照政府要求進(jìn)行防護(hù)布局。”

  機(jī)器代替人工 推動(dòng)生產(chǎn)自動(dòng)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

  從2月10日開(kāi)始,除疫情較重的一些地區(qū)外,大部分省份陸續(xù)安排復(fù)工,并出臺(tái)相關(guān)措施支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

  廣東合和建筑五金制品有限公司位于珠三角腹地佛山市三水區(qū)云東海街道。《佛山市三水區(qū)積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情支持企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展“二十五條”》明確從稅收減免、援企穩(wěn)崗、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、金融服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、疊加配套六方面全力支持企業(yè)共克時(shí)艱。對(duì)此,謝曉東認(rèn)為,“各地的援企穩(wěn)崗支持政策非常具備前瞻性,在員工返崗、稅收減免方面、貸款扶持政策對(duì)公司穩(wěn)步恢復(fù)生產(chǎn)是最有幫助的!

  然而,由于防控壓力大,疫情緩解之后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)并不容易。

  根據(jù)國(guó)家和廣東省、佛山市等監(jiān)督部門(mén)的相關(guān)規(guī)定,合和建筑五金于2月13日安排員工有序復(fù)工返崗!笆芤咔橛绊,部分城市為預(yù)防交叉感染進(jìn)行了一定程度的交通管制,導(dǎo)致部分員工無(wú)法如期復(fù)工,但這并不影響合和集團(tuán)的正常運(yùn)作。13號(hào)開(kāi)始,以生產(chǎn)一線員工為主,公司采用分批返崗復(fù)工方式。早在春節(jié)假期前,合和已根據(jù)客戶的訂單需求落實(shí)了成品及半成品庫(kù)存,首批復(fù)工預(yù)計(jì)恢復(fù)一定的產(chǎn)能,成品出庫(kù)不受影響。預(yù)計(jì)本月27號(hào)生產(chǎn)系統(tǒng)將全面復(fù)產(chǎn)!

  非常時(shí)期復(fù)工,也是檢驗(yàn)企業(yè)應(yīng)急能力的試金石!巴ㄟ^(guò)這次疫情,合和五金會(huì)更加注重生產(chǎn)的‘自動(dòng)化’、產(chǎn)品的‘標(biāo)準(zhǔn)化’,以‘機(jī)器’代替‘人工’,全面提高企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)效率!敝x曉東表示,疫情平復(fù)后,搶工在所難免。合和將積極采取多種靈活有效的措施,落實(shí)各地項(xiàng)目開(kāi)工信息要求,政策性偏斜受疫情影響嚴(yán)重區(qū)域,針對(duì)重點(diǎn)戰(zhàn)略單位采取專(zhuān)人跟進(jìn)全程,打通各地物流線路,加大區(qū)域常規(guī)產(chǎn)品的庫(kù)存,以快速應(yīng)對(duì)爆發(fā)式需求。

  搶占先機(jī) 為工程項(xiàng)目復(fù)工做準(zhǔn)備

  “疫情對(duì)各行各業(yè)帶來(lái)了不小的影響,我們更關(guān)注對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)造成的沖擊!

  就下游房地產(chǎn)而言,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,房地產(chǎn)市場(chǎng)整體處于降溫調(diào)整階段。謝曉東坦言,現(xiàn)在我們的供應(yīng)商基本上也復(fù)工了,現(xiàn)在主要是下游的房地產(chǎn)項(xiàng)目還沒(méi)有大量的開(kāi)工。鑒于全國(guó)各地防疫政策有區(qū)域性,所以甲方項(xiàng)目開(kāi)工情況不一。這也意味著,疫情停工對(duì)項(xiàng)目開(kāi)工影響比較大。但是房企資金回籠,須用高周轉(zhuǎn)模式贏得時(shí)間。一旦項(xiàng)目復(fù)趕工期,拿貨會(huì)比往年還急一點(diǎn)。

  盡管受疫情影響嚴(yán)重,但工程市場(chǎng)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存!敖(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)很大程度上需要靠房地產(chǎn)拉動(dòng)。疫情過(guò)后,刺激一些新的建設(shè)項(xiàng)目,這也是一種機(jī)遇。如果我們能夠搶占先機(jī)的話,可能還會(huì)有增長(zhǎng)。 ”

  隨著未來(lái)工程目陸續(xù)開(kāi)工,合和已經(jīng)做好準(zhǔn)備!霸诹私馊珖(guó)各地的防疫信息以及復(fù)工要求后,我們要求全國(guó)各地業(yè)務(wù)經(jīng)理積極與甲方聯(lián)系,了解辦公室人員上班時(shí)間,落實(shí)好房企旗下各地項(xiàng)目項(xiàng)目的開(kāi)工信息。及時(shí)向各大房企通報(bào)產(chǎn)能恢復(fù)情況以及我們所做的一些防控措施。產(chǎn)品供應(yīng)上,去年的備貨剛好能用上。我們的常規(guī)產(chǎn)品基本上已經(jīng)按照以往的訂單分析備貨了。另外在倉(cāng)庫(kù)的半成品,也能馬上組裝出貨。”

  珍惜當(dāng)下 “!敝袑ぁ皺C(jī)”

  當(dāng)前,疫情仍處在關(guān)鍵時(shí)期。企業(yè)戰(zhàn)“疫”,企業(yè)不僅要有戰(zhàn)勝危機(jī)的勇氣,更要“危”中尋“機(jī)”。

  “珍惜活在當(dāng)下、努力做好一切”!謝曉東堅(jiān)信,“盡管此次疫情會(huì)有一批企業(yè)被淘汰,但是也會(huì)大大加速中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),倒逼企業(yè)苦練內(nèi)功。通過(guò)這次疫情我們應(yīng)在企業(yè)的組織、運(yùn)營(yíng)、管理、戰(zhàn)略、人力資源等方面來(lái)做相應(yīng)調(diào)整!蔽磥(lái),合和五金將加強(qiáng)性能、環(huán)保、智能、防火方面的產(chǎn)品創(chuàng)新,往抗菌、防污染、自然釋放負(fù)氧離子方向進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),加大自動(dòng)化和信息化力度,推進(jìn)產(chǎn)品向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);、綠色智能化邁進(jìn),以創(chuàng)新技術(shù),卓越品質(zhì),滿分服務(wù),服務(wù)于建筑門(mén)窗領(lǐng)域,為建筑創(chuàng)造價(jià)值!

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