八月的
浮法公司,車輛川流不息,員工加班加點(diǎn),一派熱火朝天的繁忙景象。公司把握大市,充分發(fā)揮會(huì)議的烘托作用、價(jià)格杠桿的拉動(dòng)作用、業(yè)務(wù)人員的溝通作用和全員的主人翁意識(shí),全力營(yíng)造旺銷氛圍,強(qiáng)力提升銷售價(jià)格,全月實(shí)現(xiàn)銷量72.98萬(wàn)重箱,平均單價(jià)82元/重箱,銷售收入6000萬(wàn)元,當(dāng)月利潤(rùn)1500余萬(wàn)元,再創(chuàng)浮法公司投產(chǎn)以來(lái)的新高。
一、以會(huì)議為依托,營(yíng)造火爆氛圍
8月6日,公司領(lǐng)導(dǎo)參加完第八次華東等地區(qū)
玻璃企業(yè)市場(chǎng)研討會(huì)后,根據(jù)各廠家的產(chǎn)、銷、存情況和會(huì)議達(dá)成的共識(shí),認(rèn)定市場(chǎng)已經(jīng)啟動(dòng),
浮法玻璃售價(jià)必將大幅上揚(yáng),但是華北的市場(chǎng)價(jià)格仍然較低,幾個(gè)廠家信心不足。鑒于這種情況,我公司于8月10日召集華北地區(qū)六家重點(diǎn)玻璃企業(yè)齊聚州城,召開(kāi)了2007年華北地區(qū)首次重點(diǎn)玻璃企業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)議從走差異化之路、統(tǒng)一定價(jià)、遏制無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等方面達(dá)成了廣泛共識(shí),通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)真分析,各廠家表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的提價(jià)欲望和把握好大市的堅(jiān)強(qiáng)決心,以會(huì)議為媒,凝聚了力量,為創(chuàng)收增效打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、以價(jià)格為杠桿,營(yíng)造旺銷局面
實(shí)踐證明,調(diào)控市場(chǎng)最有力的手段就是價(jià)格!笆袌(chǎng)有
彈性,價(jià)格須
剛性”是浮法銷售部的共識(shí),他們充分發(fā)揮價(jià)格在資源配置、調(diào)劑供求關(guān)系方面的龍頭作用。八月份以來(lái),先后進(jìn)行了八次售價(jià)上調(diào),在提價(jià)過(guò)程中,銷售部始終注意“緊密跟蹤周邊廠家,堅(jiān)決避免有價(jià)無(wú)市,及時(shí)掌控
最新動(dòng)態(tài)”,漲價(jià)的幅度、速度、范圍各有側(cè)重,最高的一次性提價(jià)5元/重箱,最少的一次性上漲0.50元/m2,以點(diǎn)帶面,點(diǎn)面結(jié)合,營(yíng)造出了紅紅火火的旺銷氛圍。目前日平均單價(jià)已突破91元/重箱。
三、以溝通為平臺(tái),營(yíng)造良好環(huán)境
銷售部自年初實(shí)施“區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)制”以來(lái),區(qū)域經(jīng)理的工作
強(qiáng)度明顯增加,部
門(mén)人員更加貼近市場(chǎng),更加貼近客戶,更加精熟業(yè)務(wù),將“務(wù)實(shí)高效、雷厲風(fēng)行;令行禁止,說(shuō)到做到”的工作作風(fēng)和“眼里有活、腦里有事,精益求精、細(xì)枝末節(jié)”的工作標(biāo)準(zhǔn)真正落到了實(shí)處。業(yè)務(wù)人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性,不厭其煩地與客戶溝通、交流,以誠(chéng)相待,真誠(chéng)合作,從而爭(zhēng)取到客戶最大程度的信任、理解與支持,為把握市場(chǎng)、搶抓機(jī)遇積累了充足的客戶資源。
四、以協(xié)作為紐帶,打造過(guò)硬團(tuán)隊(duì)
浮法公司持續(xù)旺銷的喜人局面更是全體員工共同努力的結(jié)果!耙磺幸凿N售為中心,一切以利潤(rùn)為核心”的理念已深入到每一名員工的心中。生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)客戶需求,強(qiáng)力技改,擴(kuò)大裸裝,提升品質(zhì),加快換產(chǎn);物資部門(mén)晝夜奮戰(zhàn),最多的一天出貨量達(dá)4.50萬(wàn)重箱;質(zhì)檢部門(mén)嚴(yán)把品質(zhì),不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決不能出廠。利用銷售旺季,相關(guān)部門(mén)居安思危,集思廣益,先后進(jìn)行了
窯爐掛鉤磚改造,優(yōu)化風(fēng)油配比等技術(shù)革新,特別是通過(guò)強(qiáng)力推廣裸裝和集裝架,使木箱使用量下降至不足30%,大幅提高了效益。
五、以質(zhì)量為基礎(chǔ),追求精品浮法
質(zhì)量是企業(yè)的生命,在強(qiáng)手如林的浮法玻璃市場(chǎng)上,我們起步較晚,只有靠苦干、實(shí)干加巧干,靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量才能打造出一片柳暗花明的新天地。浮法公司以ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證為依托,從領(lǐng)導(dǎo)到員工時(shí)刻把“質(zhì)量第一、顧客至上、追求精品”的原則放在首位。通過(guò)每天的班前、班后會(huì),經(jīng)常性的崗位培訓(xùn),細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加大獎(jiǎng)懲力度等舉措,使質(zhì)量為上的理念深入到了每一名員工的心中。今年以來(lái),一線、二線汽車級(jí)率分別穩(wěn)定在90%和80%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同類廠家。產(chǎn)品獲“山東名牌”后,又順利通過(guò)CE認(rèn)證,取得了駛向歐盟的通行證!熬A浮法、玻璃精品”已被客戶廣泛認(rèn)同,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收增效打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
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