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學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)助推企業(yè)經(jīng)營方式現(xiàn)代化——姚兵

來源:中國幕墻網(wǎng)收集整理  作者:*  日期:2012-8-2
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  互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來越多的改變我們的生活,人們對電子商務(wù)的注意力已經(jīng)轉(zhuǎn)變到如何將這些電子業(yè)務(wù)變成更便捷、模塊化、個性化,更緊密集成的電子化服務(wù)。全球現(xiàn)正陷入互聯(lián)網(wǎng)的淘金熱中,我們認為淘寶(Taobao)與亞馬遜(Amazon)的成功足以證明電子商務(wù)中存在巨大的商機,而各行各業(yè)也都在考慮如何從網(wǎng)絡(luò)中尋找到商機。全新的營銷模式顛覆了傳統(tǒng)營銷渠道。小而美的企業(yè)也可能當主角了。

  8.網(wǎng)業(yè)務(wù)工作會
  網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)工作會議,像我們企業(yè)的總裁、董事長都要布置自己的業(yè)務(wù)工作。過去靠什么?靠開會。作為—個企業(yè)總是把骨干召集到一起開會是不行的。

  我們一個企業(yè),在全國各省市都南分布,包括世界各地都自。叫他們?nèi)继飦黹_一次會,那要多大的成本?多人的難度?現(xiàn)在,網(wǎng)上就可以開。大家都上網(wǎng),就知道董事長要講話、董事長要講什么內(nèi)容。能做到上傳下達,能促進無紙化辦公,能Dll強企業(yè)的宣傳,F(xiàn)在自很多企業(yè)都這么做的。昨天我們座談會,永康幾個大的門業(yè)企業(yè)也都是這么做的。徐步云也是這么做的,他們要開會,他說了,與1500多個房地產(chǎn)開發(fā)商建立友好合作關(guān)系。你要開會,把1500多個友好關(guān)系企業(yè)都找來,那麻煩了。網(wǎng)上開,網(wǎng)上解決問題,無紙化辦公。

  9.網(wǎng)統(tǒng)計
  做企業(yè)內(nèi)的統(tǒng)計利行業(yè)內(nèi)的統(tǒng)計,還自產(chǎn)業(yè)鏈的統(tǒng)計利國內(nèi)外統(tǒng)計。在網(wǎng)上我們可以了解利掌握行業(yè)的信息,進行有效統(tǒng)計。這個網(wǎng)絡(luò)上的統(tǒng)計也很關(guān)鍵。

  10.網(wǎng)人才聯(lián)誼會
  我以前講,企業(yè)自四大人才隊伍:第—是企業(yè)家人才隊伍;第二是管理專家人才隊伍;第三是技術(shù)專家人才隊伍;第四是技工人才隊伍。這是企業(yè)最重要的四大方面人才。

  但全天我們談的是網(wǎng)絡(luò),我還談三個方面的人才。

  (1)互聯(lián)網(wǎng)人才
  互聯(lián)網(wǎng)人才——他了解互聯(lián)網(wǎng)、熟悉互聯(lián)網(wǎng)、掌握互聯(lián)網(wǎng);ヂ(lián)網(wǎng)行業(yè)是—個全新的行業(yè),與傳統(tǒng)行業(yè)差異很大。所以想轉(zhuǎn)行進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的同志,一定要先更新思想。如果您是個門外汊,請先把自己變成內(nèi)行人再說。否則沒被別人忽悠,自己先把自己忽悠了。要懂得放權(quán)和相信別人。不懂的事不要摻和,交給懂的人去做吧。若實在不放心,可以找一些第三方的公司或是人咨詢—下。做互聯(lián)網(wǎng)切忌不要太浮臊,理念很重要。囝前中國成功的網(wǎng)站中,一夜暴富型的少之又少,大部分網(wǎng)站都經(jīng)歷了兩三年的沉淀期才走向成功。所以—定要耐得住寂寞,要學(xué)習(xí)知識。

  前天座談會,我問過你們這些企業(yè)自多少人搞網(wǎng)絡(luò)營銷的。白的企業(yè)就一個人,最多的企業(yè)是11個人。這樣的話,人數(shù)可能太少了。要自專門人才從事這頂工作。

  (2)門業(yè)專家人才
  門業(yè)的專家人才。這個不用我多說了。我們各種門——自動門、防盜門、大型車庫門,要有各種專家,包括設(shè)計專家、制造專家、加工專家。

  上午看博覽會,我走了個大概。各種各樣的門,真是漂亮。但是設(shè)計都是不一樣的。門的設(shè)計可以為設(shè)計的專利產(chǎn)品。我看到一個企業(yè),他們銷售的是鋼門。這個鋼質(zhì)門,著上去和木質(zhì)門是一樣的。根本不像金屬門,像高級的木質(zhì)門。自的門,像中國人講究“!卑。 壽”“禧”“財”啊,還自的搞孔雀開屏啊,基本上什么花樣都有。都是設(shè)計專家人才和工藝專家人才的功勞。

 。3)門業(yè)經(jīng)紀人人才
  我們把經(jīng)紀人也稱之為門業(yè)的人才。包括海外的華僑,包括中國國內(nèi)的經(jīng)紀人。

  現(xiàn)在北京自個經(jīng)紀人協(xié)會,北京經(jīng)紀人協(xié)會是由北京市工商行政管理局、北京市文化局、北京市體育局、北京市國資委、北京市國土房管局、北京市科學(xué)技術(shù)委員會利經(jīng)紀機構(gòu)共同發(fā)起設(shè)立,依法經(jīng)北京市民政局注冊登記,于2003年11用21曰正式成立的經(jīng)紀人自律性社團組織。

  其目的是為了貫徹黨中央關(guān)于深化改革的精神,盡l央實現(xiàn)政府職能的轉(zhuǎn)變,適匣我國加入世貿(mào)組織后的要求,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,促進經(jīng)紀人行業(yè)規(guī)范有序的發(fā)展。

  他們共自十人業(yè)務(wù)范圍:一是宣傳貫徹黨和政府自關(guān)經(jīng)紀人管理的方針政策利法律法規(guī);二是開展經(jīng)紀行業(yè)的情況調(diào)查,建立經(jīng)紀人信用信息管理系統(tǒng),制定經(jīng)紀人從業(yè)規(guī)則,建立會員獎懲辦法,組織行業(yè)考核;三是反映會員的意見利要求,維護會員的合法權(quán)益;四是開展對經(jīng)紀人的職業(yè)道德教育,指導(dǎo)會員守法文明經(jīng)營,調(diào)解會員之間的糾紛,對本行業(yè)的經(jīng)營秩序進行自律監(jiān)督管理;五是組織經(jīng)紀業(yè)務(wù)墻訓(xùn)利經(jīng)紀資格考試,名訓(xùn)專業(yè)資格人才,指導(dǎo)各教學(xué)單位的教學(xué)活動,保證教學(xué)質(zhì)量,提高行業(yè)素質(zhì);六是組織業(yè)務(wù)交流活動,開展學(xué)術(shù)研討,編田發(fā)行自關(guān)墻訓(xùn)及經(jīng)紀專業(yè)刊物利自關(guān)資料;t是開展咨詢服務(wù),提供國內(nèi)外市場信息,發(fā)展與國內(nèi)外相關(guān)民間經(jīng)紀組織的友好往采與合作;八是建立經(jīng)紀行業(yè)風(fēng)險洼備金、履約保證金等風(fēng)險防范機制,營造公平競爭環(huán)境,提高行業(yè)信譽,保障經(jīng)紀活動當事人各方的合法權(quán)益;九是開展會員之間的聯(lián)誼活動利其他服務(wù)活動,豐富活躍經(jīng)紀人生活,促進本行業(yè)精神文明建設(shè);十是承擔主管部門和自關(guān)單位委托的事頂,開展茍益于本行業(yè)的其他活動。

  這個協(xié)會為會員提供了六頂服務(wù):建立經(jīng)紀人檔案厙;采取多種形式向社會推介經(jīng)紀人;共享行業(yè)自關(guān)信息;提供自關(guān)法律咨詢;推薦經(jīng)紀人參加政府的“守信”企業(yè)公示活動;建立經(jīng)紀人網(wǎng)站,會員共享網(wǎng)站信息發(fā)布、利用等權(quán)利。以上我從十個方面,講了網(wǎng)絡(luò)自什么用。雖然講了十點,但也很不完整,只是供人家偌鑒和參考。

  二、網(wǎng)的工作落實
  要做事,要把網(wǎng)絡(luò)的工作做實了。特別是我們一些董事長、總經(jīng)理,往往在這方面做不實。而使得真正懂得網(wǎng)絡(luò)的人才,在你的企業(yè)英雄無用武之地,浪費人才,使人才的潛力沒自充分發(fā)ls^出采,這是我們一人弊端,作為企業(yè)家采講,這還是從傳統(tǒng)企業(yè)家向現(xiàn)代企業(yè)家轉(zhuǎn)變的一個關(guān)鍵問題。也就是我們講的要真正做到“新經(jīng)濟、新營銷、新品牌”。新在什么地方?作為企業(yè)家要新,自己要重視這頂工作,工作要落實。我分四個方面來講。

  1.網(wǎng)在專
  當前,以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)飛速發(fā)展,進—步加速了經(jīng)濟全球化的進程,這使得傳統(tǒng)的管理方式和手段無法或者難以適匣企業(yè)全球化市場競爭和國際化經(jīng)營的需要,反映了企業(yè)管理的時代特征,反映了人家對信息化弓|發(fā)管理變革的期待。就中央企業(yè)而言,經(jīng)過30多年的改革開放和國內(nèi)外市場競爭的洗禮,中央企業(yè)許多方面自了長足的進步,但是站在全球的視野審視我們就會發(fā)現(xiàn),中央企業(yè)在規(guī)模、裝備等硬實力方面和國外先進企業(yè)差距已經(jīng)不是很大了。但是在“軟”的方面,尤其在管理方面,我們的差距比在“硬”的方畫所顯示出的差距要大得多,特別是—些企業(yè)基礎(chǔ)管理薄弱,管理方面長期存在突出問題得不到自效解決,以致其成為嚴重制約企業(yè)做強做優(yōu)科學(xué)發(fā)展的瓶頸。

  網(wǎng)在專,就是在互聯(lián)網(wǎng)工作上要做好五大方面工作:一是進一步aEl強招標管理;二是進一步強化基礎(chǔ)管理;三是進—步深化改革調(diào)整的結(jié)構(gòu);四是進一步健全風(fēng)險體系;五是進一步加快信息化建設(shè)。我聽說永康市政府很不錯的,永康市政府對永康市企業(yè)搞信息化建設(shè)獎勵的錢不少。這可以看出永康市政府很重視永康市企業(yè)的信息化建設(shè)。

  2.網(wǎng)在聯(lián)
  互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng),關(guān)鍵在聯(lián)。開放的2012年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全面進入“競合”時代開放將是大勢所趨,作為變化節(jié)奏最快的行業(yè)之一,互聯(lián)網(wǎng)正在驗證這一趨勢:開放意味著會有更多的合作和共享,“ 開放”意味彼此的競爭更具“挑逗性”,也讓競爭對手之間的競爭變得更aEl赤裸裸。對于中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,合作的意義遠大于本身,必須著跟未來,去“ 納”上市圈幾億美金,這不是企業(yè)成功和行業(yè)進步的標志。從這個意義上講,視頻行業(yè)的重組合并,可以自效推動網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格回歸理性,控制版權(quán)價格虛高,促進整個視頻行業(yè)良性競爭和自序發(fā)展。

  合作是為了更人的競爭`任何的合作都是基于雙贏覡者多贏的,是為了擁自更強的競爭優(yōu)勢,意味著實力和優(yōu)勢更明顯,在市場上更自話語權(quán)。要做到合中有分,分中自合。之所以分和合交融在一起,才是競合時代的精髓所在,合利分不是對立的;也是國為市場競爭環(huán)境的變化大家才走到了聯(lián)合的道路上來,合作的目的是具自更大的競爭力。

  但反過來看,如果在聯(lián)合和合作的過程中失去了個體的差異化,這種合作是不可取的,如果聯(lián)合不能做到一加一人于二的效果,這種合并的效果就得打個問號。

  2012年如果一定要給互聯(lián)網(wǎng)命名的話,那一定是“競合”元年,“競合”時代下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),沒有硝煙,明規(guī)則缺失,潛規(guī)則不少!

  市場競爭,過去我多次講過,什么叫競爭?自人說“競爭就是大魚吃小魚,小魚吃蝦米。競爭是殘酷的,競爭是無情的”。所有這些說法不錯,但是不準確。我們加入了WTO之后,—個常用的詞匯叫做——互贏雙贏,F(xiàn)在說合作匣該是更高層灰的競爭,任何一個企業(yè)要重作。我們一個企業(yè),公司要贏,工廠要贏,工人也要贏。你們生產(chǎn)產(chǎn)品的廠家贏了,客戶買了產(chǎn)品也要贏。不能把我們的盈利建立在別人虧損的基礎(chǔ)之上,就是說要雙贏,要講究合作。
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