本篇文章內(nèi)容由[中國(guó)幕墻網(wǎng)]編輯部整理發(fā)布：

　　九、從防水工程著手

　　1、常見(jiàn)的有瓦屋面和卷材屋面、涂膜屋面等等。如果是瓦屋面，建議按圖紙計(jì)算，當(dāng)然這種機(jī)會(huì)是很小的，但是也要試著爭(zhēng)取。瓦的損耗非常大，難以控制，一旦到了現(xiàn)場(chǎng)其損耗責(zé)任就很難區(qū)分了，因此瓦下車的時(shí)候一定要驗(yàn)貨，稍有破損的全部開(kāi)除，不要手下留情。

　　2、排水管雨水口最好在防水施工之前完成，這樣接頭處理較好，省錢又省事。

　　十、從腳手架上著手

　　1、現(xiàn)在層高3米的住宅樓很普遍，搭設(shè)腳手架時(shí)注意：腳手架不見(jiàn)得就是一層兩道橫桿，完全可以按照1.8米一道橫桿進(jìn)行搭設(shè)，這樣工人也不用在腳手架里面彎腰行走了。

　　2、腳手架基礎(chǔ)�？梢韵葷仓�墊層基礎(chǔ)，然后把墊層基礎(chǔ)直接作為腳手架基礎(chǔ)，施工中多數(shù)工期比較緊，在墊層強(qiáng)度沒(méi)有完全達(dá)到時(shí)搭設(shè)腳手架，必須按照安全規(guī)范用墊木墊起把壓力擴(kuò)散。

　　十一、從垂直運(yùn)輸著手

　　1、垂直運(yùn)輸決定著工程進(jìn)度，當(dāng)然如果工程不要求進(jìn)度的話，完全可以少采用一些垂直運(yùn)輸機(jī)械，但這樣選擇并不是必然的，還應(yīng)該考慮其他材料設(shè)備的攤銷，材料設(shè)備沒(méi)有周轉(zhuǎn)就沒(méi)有賺錢，所以垂直運(yùn)輸?shù)倪x用應(yīng)該符合“合理”二字。

　　2、垂直運(yùn)輸決定著工程進(jìn)度，所以一個(gè)快速的垂直運(yùn)輸設(shè)備可以頂替2個(gè)慢速的垂直運(yùn)輸設(shè)備。所以快速卷?yè)P(yáng)機(jī)（詞條“卷?yè)P(yáng)機(jī)”由行業(yè)大百科提供）比較容易受到青睞。

　　3、安全是必須考慮的因素，一旦出了安全事故，所有的成本控制都是白忙活。

　　十二、從樓地面著手

　　1、清理的殘?jiān)�可以作為回填土夯填到一層地面里，這樣做的前提是先要留出幾間房(具體根據(jù)以往的地坪殘?jiān)�量�?lái)估計(jì))不回填土方，一直留到清理地坪。這樣就不用為殘?jiān)�外運(yùn)頭疼了。

　　2、地坪砂漿的稠度一定要控制好，以手握稍出漿為宜，基本上是越干越好，太稀了只會(huì)導(dǎo)致空鼓開(kāi)裂。

　　3、即使設(shè)計(jì)沒(méi)有要求，房間大于15平方的也要鑲嵌玻璃條分格用來(lái)防裂，事后維修比不上事前控制。

　　十三、從天棚上著手

　　1、如果是清水模板的效果，完全可以不抹灰，直接交給油漆工處理。這樣既節(jié)約了成本，又避免了將來(lái)因天棚空鼓引發(fā)砸傷人物之類的事故，何樂(lè)而不為呢?

　　2、天棚的質(zhì)量不容易檢查，也不容易被發(fā)現(xiàn)，所以重點(diǎn)是陰角處理，處理好了，什么都好看。

　　十四、從門窗著手

　　1、門窗的重點(diǎn)是成品保護(hù)，門窗安裝好后及時(shí)覆蓋保護(hù)膜，直到外墻施工完，腳手架拆除，內(nèi)墻裝飾、地面完成后再清除。過(guò)早的拆除除了給門窗安裝工找了一份擦窗戶的差事之外沒(méi)有任何的好處。

　　2、如果沒(méi)有必要，不要過(guò)早的安裝玻璃和窗扇，完全可以在驗(yàn)收之前的一個(gè)星期內(nèi)完成。放在倉(cāng)庫(kù)里保護(hù)比在現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)容易多了。

　　十五、施工過(guò)程中實(shí)施控制

　　在項(xiàng)目施工過(guò)程中，按照所選的技術(shù)方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施和控制，包括對(duì)生產(chǎn)資料費(fèi)的控制，人工消耗的控制和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用等內(nèi)容。

　　1、降低材料成本

　　(1)推行三級(jí)收料及限額領(lǐng)料

　　在工程建設(shè)中，材料成本占整個(gè)工程成本的比重最大，一般可達(dá)70%左右，而且有較大的節(jié)約潛力，往往在其他成本出現(xiàn)虧損時(shí)，要靠材料成本的節(jié)約來(lái)彌補(bǔ)。因此，材料成本的節(jié)約，也是降低工程成本的關(guān)鍵。

　　組成工程成本的材料包括主要材料和輔助材料。主要材料是構(gòu)成工程的主要材料，如：鋼材、木材、水泥等，輔助 材料是完成工程所必須的手段材料，如：氧、乙炔氣、鋸、砂輪片等。

　　對(duì)施工主要材料實(shí)行限額發(fā)料，按理論用量加合理?yè)p耗的辦法與施工作業(yè)隊(duì)結(jié)算，節(jié)約時(shí)給予 獎(jiǎng)勵(lì)，超出時(shí)由施工作業(yè)隊(duì)自行承擔(dān)，從施工作業(yè)隊(duì)結(jié)算金額中扣除，這樣施工作業(yè)隊(duì)將會(huì)更合理的使用材料，減少了浪費(fèi)損失。

　　推行限額發(fā)料，首先要合理確定應(yīng)發(fā)數(shù)量，這種數(shù)量的確定可以是以國(guó)家或地區(qū)定額管理部門測(cè)定的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，也可以是施工作業(yè)與項(xiàng)目定額員共同測(cè)算并經(jīng)雙方確 認(rèn)的數(shù)據(jù)�？傊�，要經(jīng)過(guò)雙方的確認(rèn)。

　　其次是要推行三級(jí)收料。三級(jí)收料是限額發(fā)料的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是施工作業(yè)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目部采購(gòu)材料的數(shù)量給予確認(rèn)的過(guò)程。所謂三級(jí)收料，就是首先由收料員清點(diǎn)數(shù)量，記錄簽字，其次是材料部門的收料員清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收登記，再由施工作業(yè)隊(duì)清點(diǎn)并確認(rèn)，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過(guò)剩時(shí)，由材料部門解決。應(yīng)發(fā)數(shù)量及實(shí)發(fā)數(shù)量確定后，施工作業(yè)隊(duì)施工完畢，對(duì)其實(shí)際使用數(shù)量再次確認(rèn)后，即可實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

　　通過(guò)限額發(fā)料、三級(jí)收料的辦法不僅控制了收發(fā)料中的“缺斤短兩”的現(xiàn)象，而且使材料得到更合理有效的利用。

　　(2)組織材料合理進(jìn)出場(chǎng)

　　一個(gè)項(xiàng)目往往有上百種材料，所以合理安排材料進(jìn)出場(chǎng)的時(shí)間特別重要。

　　首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)定額和施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃，并確定好材料的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。因?yàn)槿绻�進(jìn)場(chǎng)太 早，就會(huì)早付款給材料商，增加公司貸款利息，還可能增加二次搬運(yùn)費(fèi)，有些易受潮的材料更可能堆放太久導(dǎo)致不能使用，需重新訂貨，增加成本;若材料進(jìn)場(chǎng)太 晚，不但影響進(jìn)度，還可能造成誤期罰款或增加趕工費(fèi)。

　　其次應(yīng)把好材料領(lǐng)用關(guān)和投料關(guān)，降低材料損耗率。材料的損耗由于品種、數(shù)量、鋪設(shè)的位置不同，其損耗也不一樣。為了降低損耗，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織工程師和造價(jià)工程師，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與分包商確定一個(gè)合理?yè)p耗率，由其包干使用，節(jié)約雙方分成，超額扣工程款，這樣讓每一個(gè)分包商或施工人員在材料用量上都與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，降低整個(gè)工程的材料成本。

　　2、組織簽訂合理的分包合同與材料合同

　　分包合同及材料合同應(yīng)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)（詞條“招標(biāo)”由行業(yè)大百科提供）投標(biāo)的方式，由公司經(jīng)理組織經(jīng)營(yíng)、工程、材料和財(cái)務(wù)部門有關(guān)人員與項(xiàng)目經(jīng)理一道，同分包商就合同價(jià)格和合同條款進(jìn)行協(xié)商 討論，經(jīng)過(guò)雙方反復(fù)磋商，最后由公司經(jīng)理簽訂正式分包合同和材料合同。

　　同時(shí)，還應(yīng)建立分包商和材料商的檔案，以選擇最合理的分包商與材料商，從而達(dá)到控制支出的目的。

上一頁(yè)12下一頁(yè)