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相比較其他類型的投標(biāo)（詞條“投標(biāo)”由行業(yè)大百科提供），門窗投標(biāo)相對來說比較簡單。主要有以下幾點要注意：
一、資格預(yù)審要萬無一失
例：無錫復(fù)地新城5期——塑鋼門窗工程招標(biāo)公告
報名條件：
1、具有獨立法人資格(不接受聯(lián)合體投標(biāo))。
2、資質(zhì)等級：企業(yè)具備“幕墻及門窗設(shè)計資質(zhì)”及“門窗工程施工專業(yè)承包貳級”(含貳級)及以上者;企業(yè)注冊資金1000萬元或以上者。
3、擬派項目經(jīng)理的要求：國家貳級注冊建造師及以上(含貳級)，有同類工程施工管理經(jīng)驗，且須滿足江蘇省無錫市工程驗收相關(guān)部門的驗收要求。
4、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、單位安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記等文件均須在有效期內(nèi)，且信譽(yù)良好。
5、在上�；蚪K省內(nèi)有二個或以上的同規(guī)模的在建項目，并須提供項目名稱及相關(guān)證明文件(包括工程案例圖片、簡介、相關(guān)合同的首頁/總價頁/蓋章頁等復(fù)印件)，以備考察。
6、近3年無重大安全事故，業(yè)內(nèi)無不良業(yè)績記錄等。
7、其他要求：須與無錫市相關(guān)行政主管部門有良好溝通、協(xié)調(diào)能力，并須確保工程驗收一次性驗收通過。
資格預(yù)審門檻，一般要反映出本單位的施工經(jīng)驗、機(jī)械配備和人員組織能力。在報名資格預(yù)審時要抓住以下幾個重點：
1、注冊資金和資質(zhì)
一般而言，像復(fù)星這樣的大企業(yè)資格預(yù)審，要求都是很嚴(yán)格的，尤其是對注冊資金和資質(zhì)這一塊(見報名條件2)，這是兩個硬性指標(biāo)。
2、施工單位信譽(yù)和類似工程施工經(jīng)驗
通過資格預(yù)售注冊資金和資質(zhì)是基礎(chǔ)，而招標(biāo)（詞條“招標(biāo)”由行業(yè)大百科提供）單位考察的重點便是施工單位信譽(yù)和工程施工經(jīng)驗(見報名條件5)，也是工程投標(biāo)評標(biāo)加分的依據(jù)。這方面一定要詳細(xì)填報。
二、招標(biāo)文件（詞條“招標(biāo)文件”由行業(yè)大百科提供）購買時要知己知彼
此階段主要任務(wù)是購買、熟悉招標(biāo)文件、現(xiàn)場勘察和參加標(biāo)前會。現(xiàn)場考察前，應(yīng)首先熟悉招標(biāo)文件，加深對門窗工程情況的初步了解，列出勘察現(xiàn)場要解決的問題，做到事先有準(zhǔn)備。
現(xiàn)場考察是投標(biāo)前十分重要的一步，主要考察現(xiàn)場基本信息的有關(guān)資料。參加標(biāo)前會時要作好記錄，并將招標(biāo)文件和現(xiàn)場考察的一些模糊問題向招標(biāo)人提出答疑。
三、投標(biāo)書編制時要突出重點
一般來講，投標(biāo)人（詞條“投標(biāo)人”由行業(yè)大百科提供）必須準(zhǔn)備一式四份的報價文件(正本一份，副本三份)，用信封密封，封口加蓋單位公章，封面上寫明投標(biāo)人的名稱、地址及聯(lián)系電話。
一)投標(biāo)文件的組成
門窗的投標(biāo)文件包括企業(yè)證明(法人授權(quán)委托書、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、稅務(wù)登記證復(fù)印件和企業(yè)資質(zhì)證明等)，相關(guān)組織設(shè)計，投標(biāo)報價單(表)——投標(biāo)商應(yīng)在投標(biāo)文件報價表中寫明投標(biāo)設(shè)備（詞條“設(shè)備”由行業(yè)大百科提供）的單價和總價(報價順序不得變更)，投標(biāo)報價。
1、投標(biāo)報價
投標(biāo)報價是招標(biāo)單位最關(guān)心的問題，主要包括：主材、輔材、制作、安裝(包括窗框外側(cè)與外裝飾面交接處貼膠帶、打耐候膠（詞條“耐候膠”由行業(yè)大百科提供），門窗框安裝后框與洞口之間的縫隙必須填打高級發(fā)泡劑)、檢測、維修、甲方的分包管理費、與土建施工單位配合(甲方分包管理費、與土建施工單位配合費兩者之和為中標(biāo)價的3%)等各種相關(guān)費用。
1)門窗強(qiáng)度鋼度氣水密性等質(zhì)量指標(biāo)及生產(chǎn)制造的技術(shù)要求按照圖紙及國家有關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。安裝后要通過相關(guān)部門的驗收，質(zhì)量要達(dá)到省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。
2)框、扇具體數(shù)量與尺寸中標(biāo)人根據(jù)現(xiàn)場情況核定，并由土建施工單位簽字后報甲方認(rèn)可，具體門窗扇大樣見施工圖。
3)實際安裝時間和進(jìn)度必須服從土建施工進(jìn)度。
4)中標(biāo)人須配合土建施工進(jìn)度，并服從土建實際施工進(jìn)度，與土建施工單位簽訂關(guān)于安裝進(jìn)度的合同，作為學(xué)校與中標(biāo)人供應(yīng)合同的補(bǔ)充合同。因該工程規(guī)模大、質(zhì)量要求高，中標(biāo)人必須生產(chǎn)能力強(qiáng)、配合好、信譽(yù)好。
5)中標(biāo)人在其工作量全部完成后一周內(nèi)及時提供肆套竣工資料(原件不少于壹份)。
報價算出后，要結(jié)合報價技巧作出可能高報價和可能低報價的分析，常用技巧如下：
1)對能早期完工的項目單價可報以較高價，以利于早期回收工程款，加速資金周轉(zhuǎn)，減少財務(wù)費用;而后期項目單價可適當(dāng)降低。
2)估計今后工程量可能增加的項目，其單價可提高，工程量的增加構(gòu)成工程變更，中標(biāo)后可以得到補(bǔ)償;而預(yù)計門窗安裝工程量減少的項目，其單價可適當(dāng)?shù)托?/P>
3)計日工人工、機(jī)械臺時費應(yīng)根據(jù)是否計人總報價和履約時可能使用的數(shù)量確定，不宜一律報高。
4)對甲方可能指令分包的項目，也可合理地降低單價，但一定不要變幅太大，否則會產(chǎn)生負(fù)面影響，失去中標(biāo)資格。
根據(jù)上述報價分析和報價技巧調(diào)整出正式報價，按招標(biāo)文件要求填寫報價表。
二)施工組織設(shè)計編制
例：山東某工程塑料門窗投標(biāo)書目錄
塑料門窗工程施工組織設(shè)計
目 錄
一、概述
(一)工程概況
(二)工程特點
二、施工管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)
(一)設(shè)置施工管理組織機(jī)構(gòu)依據(jù)
(二)設(shè)置施工管理組織機(jī)構(gòu)原則
(三)項目管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。附圖《工程項目管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖》
(四)人員崗位職表
(五)全場性施工準(zhǔn)備工作
三、塑料門窗的性能試驗
(一)塑料門窗性能試驗內(nèi)容及檢測方法
(二)塑料門窗性能試驗方案
(三)塑料門窗性能試驗結(jié)果的處理
(四)塑料門窗性能試驗相關(guān)單位的責(zé)任和義務(wù)
四、各分項塑料門窗主要施工技術(shù)和施工方案
(一)概述
(二)塑料門窗的加工制作、施工安裝
1、施工工藝流程圖
2、塑料門窗的加工制作
3、塑料門窗的施工安裝
五、施工工期保證措施
六、質(zhì)量、安全及文明施工保證體系和實施措施
(一)質(zhì)量管理體系
(二)安全保障體系
(三)文明施工措施
七、塑料門窗保護(hù)措施
八、塑料門窗工程竣工驗收
(一)塑料門窗工程竣工驗收時應(yīng)提供文件
(二)塑料門窗的竣工驗收外觀檢驗
(三)塑料門窗竣工驗收的抽樣檢查
九、資源需要量計劃
(一)管理人員需用量計劃
(二)勞動力需用量計劃
(三)施工機(jī)械設(shè)備需用量計劃
(四)主要材料需用量計劃
編制門窗施工組織設(shè)計時，需做好以下工作：
1、擬定施工程序、確定施工順序時，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序和施工工藝，考慮季節(jié)和天氣等不利因素對施工的影響，確保工程項目按照合同工期完成。
2、選擇施工方法時，必須根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點以及地形等因素綜合考慮。要積極采用新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)，施工工藝應(yīng)先進(jìn)、合理，保證施工質(zhì)量;施工機(jī)械的選擇應(yīng)根據(jù)工程的施工方法，選擇相應(yīng)的機(jī)具設(shè)備，保證在各個環(huán)節(jié)上能夠?qū)崿F(xiàn)綜合流水作業(yè)，使各項資源能夠有效利用，減低工程費用。
3、門窗安裝工程進(jìn)度計劃應(yīng)滿足招標(biāo)文件工期的要求，依據(jù)施工方案和工程項目的施工順序進(jìn)行編寫。在安排進(jìn)度時，要分清主次、抓住重點，應(yīng)優(yōu)先考慮關(guān)鍵工序施工。施工進(jìn)度計劃中規(guī)定的施工強(qiáng)度，應(yīng)與選定的施工方法和機(jī)械設(shè)備的工作能力相適應(yīng)，盡量使施工機(jī)具和物資消耗量達(dá)到均衡，避免出現(xiàn)突出的高峰和低谷。
4、在編制勞動力、材料和機(jī)械設(shè)備的需用量計劃時，應(yīng)根據(jù)工程量匯總表中列出的各工序工程量，按照定額計算出各工序主要的使用工時、需要的材料用量、施工機(jī)械的需要量及各工序的技術(shù)時間，編制需用量計劃。要盡量作到均衡供應(yīng)。
