caoporn国产精品免费视频,日日碰狠狠添天天爽五月婷,免费观看a级毛片,揉捏奶头高潮呻吟视频试看

您的位置: 中國幕墻網(wǎng) > 技術(shù)熱點(diǎn) > 新聞?wù)?/span>

玻璃幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)概述

來源:2018《建筑門窗幕墻創(chuàng)新與發(fā)展》  作者:陳峻  日期:2018-3-15
頁面功能 [字體: ] [ 打印 ] [ 投稿 ] [ 評(píng)論 ] [ 轉(zhuǎn)發(fā) ] [ 啄木鳥 ]
  提要:文章從系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理控制的理論著手,結(jié)合建筑玻璃幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)闡述和說明。以框架式玻璃幕墻為例,運(yùn)用矩陣法對(duì)幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程和案例進(jìn)行了初步的探討,對(duì)于幕墻設(shè)計(jì)人員圖紙校對(duì)、審核、提高幕墻設(shè)計(jì)行業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和管理水平、為幕墻工程質(zhì)量保駕護(hù)航提供有益的參考。
  關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)矩陣

  1 前言

  自從有了人類,便有了風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)一直伴隨著人類社會(huì)的發(fā)展。雖然幾千年前人類就認(rèn)識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)的存在,但一直到18世紀(jì), “風(fēng)險(xiǎn)”一詞才被提出來研究。到了19世紀(jì),隨著工業(yè)革命的展開,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的思想開始萌芽。1931年,美國管理協(xié)會(huì)保險(xiǎn)部首先提出風(fēng)險(xiǎn)管理的概念。1932年,美國幾家大公司成立紐約保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)協(xié)會(huì),定期討論有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與實(shí)踐,該協(xié)會(huì)的成立標(biāo)志著風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)科的興起。二戰(zhàn)以后,隨著第三次工業(yè)革命的迅猛發(fā)展,新技術(shù)、新材料在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇,面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的要求與日俱增。1963年和1964年,美國先后出版了 《企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理》和 《風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)》等專著,正式拉開了風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)系統(tǒng)研究的序幕。20世紀(jì)70年代初期,風(fēng)險(xiǎn)管理的理念和方法從歐美發(fā)達(dá)國家傳入亞洲,20世紀(jì)80年代后期傳入我國。雖然我國對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究起步較晚,但近些年來發(fā)展勢(shì)頭很猛。特別是2006年6月,我國發(fā)布了 《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,標(biāo)志著我國擁有了自己的全面風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)性文件,也標(biāo)志著我國進(jìn)入了風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究與應(yīng)用的新階段。從世界上其他國家的實(shí)踐看,目前,安全風(fēng)險(xiǎn)管理已被廣泛應(yīng)用于鐵路、石油、電力、核工業(yè)、航空航天等眾多領(lǐng)域。

  建筑幕墻工程,特別是玻璃幕墻工程的安全風(fēng)險(xiǎn)管理在國內(nèi)剛剛起步,近年來,隨著社會(huì)公眾對(duì)工程安全質(zhì)量意識(shí)的提高,國內(nèi)各地區(qū)分別出臺(tái)了對(duì)玻璃幕墻的安全風(fēng)險(xiǎn)的管控要求,建設(shè)部和行業(yè)協(xié)會(huì)也頒布了相關(guān)的規(guī)范和管理文件。其內(nèi)容聚焦在針對(duì)不同的建筑高度、建筑類型、建筑環(huán)境的限制立面玻璃的應(yīng)用方面,對(duì)玻璃的原片選擇、單塊玻璃厚度容許玻璃使用的最大面積,做了行業(yè)中史上最嚴(yán)格的規(guī)定。這些規(guī)定和舉措在一定程度上降低了危險(xiǎn)發(fā)生的概率,也標(biāo)志著國家層面針對(duì)玻璃幕墻工程安全風(fēng)險(xiǎn)管控的時(shí)代已經(jīng)來臨。

  政府和行業(yè)管理方出臺(tái)的文件和規(guī)定主要聚焦在玻璃材料使用、原材料制造上面的控制,在玻璃幕墻設(shè)計(jì)階段,如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的概念來指導(dǎo)設(shè)計(jì),從評(píng)審審查要點(diǎn)來追溯設(shè)計(jì),這是一個(gè)較新又亟需研究的課題。從結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向的概念控制和指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施過程中的設(shè)計(jì)和施工,有助于找到和發(fā)現(xiàn)幕墻系統(tǒng)結(jié)構(gòu)安全設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突破口;有助于將工程質(zhì)量安全的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)根植于設(shè)計(jì)人員思想深處,并對(duì)全員生產(chǎn)人員樹立安全共識(shí);以工程設(shè)計(jì)為龍頭,有助于將防范工作落實(shí)到各層級(jí)、各崗位,提高行業(yè)的工程質(zhì)量安全水平。

  2 風(fēng)險(xiǎn)的概念

  新華字典的解釋--風(fēng)險(xiǎn):遭受損害或損失的可能性;AS/NZS 4360--澳大利亞/新西蘭國家標(biāo)準(zhǔn),風(fēng)險(xiǎn):對(duì)目標(biāo)產(chǎn)生影響的某種事件發(fā)生的機(jī)會(huì)。它可以用后果和可能性來衡量;ISO/IEC TR 13335-1:1996安全風(fēng)險(xiǎn):是指一種特定的威脅利用一種或一組脆弱性造成組織的資產(chǎn)損失或損害的可能性;

  2.1 風(fēng)險(xiǎn)

  風(fēng)險(xiǎn)廣泛存在于社會(huì)生產(chǎn)、生活之中。一般來說,風(fēng)險(xiǎn)就是指危險(xiǎn)、危害事件發(fā)生的可能性與后果嚴(yán)重程度的綜合度量。如果用定量模型表示即為:風(fēng)險(xiǎn)=風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性×風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的損失程度、,即風(fēng)險(xiǎn)度R=可能性L×嚴(yán)重性S。

  就幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)而言,安全風(fēng)險(xiǎn)又有廣義和狹義之分。廣義上講,與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)都稱為安全風(fēng)險(xiǎn)。狹義的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全風(fēng)險(xiǎn)則表示幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的合理性、可行性和耐久性,以及發(fā)生破壞的可能性,即在幕墻實(shí)施或使用的時(shí)間內(nèi),人們?yōu)榱舜_保工程安全可能付出的代價(jià),包括由于采用安全技術(shù)措施投入的人力、物力、財(cái)力等安全支出可能獲得的安全收益邊際,或者沒有適當(dāng)?shù)陌踩度肟赡芨冻龅娜松韨、?cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會(huì)影響等代價(jià)。

  2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理

  所謂風(fēng)險(xiǎn)管理,就是指為了降低風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致的事故,減少事故造成的損失所進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)因子識(shí)別、危險(xiǎn)源分析、隱患判別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、制定并實(shí)施相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策與措施的全過程。從宏觀角度而言,風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)象是存在于系統(tǒng)中的人、物和環(huán)境,以及由它們所構(gòu)成的系統(tǒng)。而從微觀角度而言,風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)象就是指風(fēng)險(xiǎn)因子、危險(xiǎn)源、隱患和事故。

  風(fēng)險(xiǎn)因子。風(fēng)險(xiǎn)因子是指以一定的狀態(tài)、形式存在的物或物質(zhì)。風(fēng)險(xiǎn)因子自身具有中性的屬性,但從事故的不期望角度而言,它又表現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)性。安全風(fēng)險(xiǎn)管理就是要對(duì)不期望的、能導(dǎo)致事故的風(fēng)險(xiǎn)因子進(jìn)行識(shí)別和控制。

  危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源是指系統(tǒng)中客觀存在的、具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)的、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為隱患、事故的根源或狀態(tài)。從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度而言,危險(xiǎn)源具有理論上可以減少,但實(shí)際上只能加以控制的特性。從防范事故的角度而言,危險(xiǎn)源表現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)性。危險(xiǎn)源是否變成隱患,進(jìn)而引發(fā)事故,往往取決于人們的行為。

  隱患。隱患是指超出了人們?cè)O(shè)定的安全界限的狀態(tài)或行為,如超標(biāo)、 “兩違”現(xiàn)象等,是直接導(dǎo)致事故發(fā)生的根源。隱患能否導(dǎo)致事故,主要取決于它所處的環(huán)境和狀態(tài)。由于人們?cè)O(shè)定界限的不同,隱患既可能被劃定為隱患,也可能被劃定為危險(xiǎn)源。正是從這個(gè)意義上講,隱患是完全可以被消除的。

  事故。按照系統(tǒng)論的觀點(diǎn),事故是指系統(tǒng)的發(fā)展、變化違背人們的意愿,發(fā)生了人們不期望的后果。如造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外或偶發(fā)事件。事故是由一種危險(xiǎn)因素或幾種危險(xiǎn)因素相互作用導(dǎo)致的,這些危險(xiǎn)因素是事故的外在原因或直接原因。事故具有理論上可以減少,實(shí)際上也是可以減少的特性。

  基于上述定義,人們常用風(fēng)險(xiǎn)率、風(fēng)險(xiǎn)程度、個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、事故次數(shù)、傷害人數(shù)、傷害概率和財(cái)產(chǎn)損失等風(fēng)險(xiǎn)判別指標(biāo)來表示風(fēng)險(xiǎn)的存在及其大小。以風(fēng)險(xiǎn)程度指標(biāo)為例,風(fēng)險(xiǎn)可以分為極顯著、顯著、輕微、不顯著等四種情況,風(fēng)險(xiǎn)管理的過程,就是針對(duì)不同情況的風(fēng)險(xiǎn),采取相應(yīng)的預(yù)防措施和控制措施,從而使風(fēng)險(xiǎn)降低,達(dá)到可以接受的程度

  安全風(fēng)險(xiǎn)管理作為一新興的管理學(xué)科。在其形成和發(fā)展過程中,由于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的出發(fā)點(diǎn)、目標(biāo)、運(yùn)用范圍等側(cè)重點(diǎn)不同,國內(nèi)外專家學(xué)者和企業(yè)家們也給出了不同的定義,并且隨著時(shí)代的發(fā)展不斷演變。如在幕墻行業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,就是要結(jié)合幕墻行業(yè)的工作實(shí)際情況,通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)研判和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)等一系列活動(dòng)來防范和消除風(fēng)險(xiǎn),形成一種科學(xué)的管理方法。重點(diǎn)是要抓好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制等要素。

  風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,就是對(duì)系統(tǒng)中尚未發(fā)生的、潛在的以及客觀存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的、連續(xù)的識(shí)別和歸類;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),就是對(duì)系統(tǒng)中的風(fēng)險(xiǎn)因素能造成多大的傷害和損失,以及能否接受進(jìn)行評(píng)估;風(fēng)險(xiǎn)控制,就是對(duì)不能接受的傷害和損失采取安全預(yù)防措施,以達(dá)到消除、降低危害的目的。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制在幕墻工程風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中是不可分割的有機(jī)整體,它們既相互聯(lián)系,又相互作用。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是基礎(chǔ),風(fēng)險(xiǎn)控制是核心。掌握一些簡(jiǎn)易的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有助于在幕墻設(shè)計(jì)中建立結(jié)構(gòu)安全意識(shí),提高系統(tǒng)設(shè)計(jì)的安全性,達(dá)到幕墻工程結(jié)構(gòu)安全風(fēng)險(xiǎn)控制的目的。

  3 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析

  風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生前,運(yùn)用各種方法系統(tǒng)地、連續(xù)地認(rèn)識(shí)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),以及分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的潛在原因?梢揽坑^察、經(jīng)驗(yàn)、掌握有關(guān)知識(shí)、調(diào)查研究、實(shí)地踏查,采訪或參考有關(guān)資料、聽取專家意見、咨詢有關(guān)法規(guī)等手段。就幕墻設(shè)計(jì)而言,主要是依據(jù)國家、行業(yè)、產(chǎn)品、企業(yè)的規(guī)范、法規(guī)、政策性文件,對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范、制造工藝、施工工藝、工期、材料漲價(jià)等方面的內(nèi)容進(jìn)行歸納整理,明確識(shí)別結(jié)果。參與人員可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施情況靈活組織,包含項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì),客戶方,用戶方,專家,項(xiàng)目關(guān)聯(lián)方(工程監(jiān)理、與幕墻專業(yè)相關(guān)的技術(shù)人員)等。在設(shè)計(jì)項(xiàng)目開始時(shí),在設(shè)計(jì)分項(xiàng)每個(gè)階段的開始時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,并且要持續(xù)的執(zhí)行和補(bǔ)充。

  風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理一切工作的起點(diǎn)和基礎(chǔ),其任務(wù)是通過一定的方法和手段,盡可能地找出潛在顯著影響項(xiàng)目成功的風(fēng)險(xiǎn)因素。風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別有很多成熟的方法。常用的方法可以分成兩大類,即分析方法和專家調(diào)查方法。分析方法類似于系統(tǒng)分析中的結(jié)構(gòu)分解方法。根據(jù)事物本身的規(guī)律和個(gè)人的歷史經(jīng)驗(yàn)將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分解。常用方法有故障樹、概率樹、決策樹等;專家調(diào)查方法常用的有智暴方法(Brainstorming)、德爾菲方法(Delphi)、幕景分析方法(SeenariosAnalysis)、工作分解結(jié)構(gòu)等。

  幕墻工程設(shè)計(jì)安全風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)可根據(jù)項(xiàng)目、安全管控目標(biāo)制定出明確的識(shí)別細(xì)則,即評(píng)審要點(diǎn)或標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)應(yīng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的條款建立風(fēng)險(xiǎn)問卷調(diào)查表,如表1.

表1 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表

  風(fēng)險(xiǎn)分析,是指在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和衡量的基礎(chǔ)上,把損失可能性、損失程度以及其他因素綜合權(quán)衡,分析風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)項(xiàng)目造成影響,尋求控制風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。目的是規(guī)范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià), 降低項(xiàng)目運(yùn)作成本。評(píng)價(jià)分析的原則可分為回避原則、權(quán)衡原則、處理成本最小原則、風(fēng)險(xiǎn)成本/效益對(duì)比原則、社會(huì)費(fèi)用最小原則等。分析的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別、發(fā)生的可能性、影響和損失、起因和可控制性、發(fā)生的時(shí)間等。

  根據(jù)以上原則建立風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和分類,明確可接受風(fēng)險(xiǎn)和與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別目標(biāo)向匹配的條文。如圖1所示。

圖1 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)金字塔

  進(jìn)行歸類和篩選風(fēng)險(xiǎn)原則為:有很大的影響/發(fā)生的概率很高;影響不大/發(fā)生的概率很高;有很大的影響/發(fā)生的概率很小。常見的方法是將風(fēng)險(xiǎn)劃分為三個(gè)等級(jí)段,塔頂段是指無論活動(dòng)能帶來什么利益,風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)都是無法容忍的,必須不惜代價(jià)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);塔中段是指要考慮實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的成本與收益,并權(quán)衡機(jī)遇與潛在結(jié)果;塔下段是指風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)微不足道,或者風(fēng)險(xiǎn)很小,無需采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)滿足風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的需要,否則,應(yīng)做進(jìn)一步分析,根據(jù)具體風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)來確定。

  4 風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)

  風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)包括將風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果與預(yù)先設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則相比較,或者在各種風(fēng)險(xiǎn)的分析結(jié)果之間進(jìn)行比較,確定風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)利用風(fēng)險(xiǎn)分析過程中所獲得的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),來對(duì)未來的行動(dòng)進(jìn)行決策。道德、法律、資金以及包括風(fēng)險(xiǎn)偏好在內(nèi)的其它因素也是決策的參考信息。決策包括:某個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是否需要應(yīng)對(duì);風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)優(yōu)先次序;是否應(yīng)開展某項(xiàng)應(yīng)對(duì)活動(dòng);應(yīng)該采取哪種途徑。

  通常,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所解決的問題如下:

  1) 對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全因素的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行比較和評(píng)價(jià),確定它們的先后順序。

  2) 從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)整體出發(fā),弄清各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件之間確切的因果關(guān)系。因?yàn)閺谋砻嫔峡雌饋,不相干的風(fēng)險(xiǎn)事件常常是由一個(gè)共同的風(fēng)險(xiǎn)源造成的。

  3) 考慮各種不同結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)之間相互轉(zhuǎn)化的條件,研究如何才能化威脅的機(jī)會(huì)。有時(shí)候,機(jī)會(huì)與威脅會(huì)相互轉(zhuǎn)化。

  4) 量化已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和后果,減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和后果估計(jì)中的不確定性。必要時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)優(yōu)化重新分析結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和可能的后果。

  目前并沒有使用所謂正確或錯(cuò)誤的方法,重要的是選擇使用一個(gè)分別針對(duì)適合幕墻工程在設(shè)計(jì)、制造、施工現(xiàn)狀的方法,許多方法都會(huì)使用表格并結(jié)合主觀和經(jīng)驗(yàn)判斷,同一項(xiàng)目?jī)?nèi),也可以根據(jù)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)用不同的風(fēng)險(xiǎn)分析方法,對(duì)玻璃幕墻遭遇強(qiáng)震、爆炸等罕見工況的結(jié)構(gòu)安全評(píng)估很難量化。

  5 風(fēng)險(xiǎn)矩陣

  風(fēng)險(xiǎn)矩陣(Risk Matrix)是一種將定性或半定量的后果分級(jí)與產(chǎn)生一定水平的風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的可能性相結(jié)合的方式。矩陣格式及適用的定義取決于使用背景,關(guān)鍵是要在這種情況下使用合適的設(shè)計(jì)。

  風(fēng)險(xiǎn)矩陣可用來根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)來源或風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)進(jìn)行排序。它通常作為一種篩查工具,以確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要更細(xì)致的分析,或是應(yīng)首先處理哪些風(fēng)險(xiǎn),這需要提到一個(gè)更高層次的管理。它還可以用作一種篩查工具,以挑選哪些風(fēng)險(xiǎn)此時(shí)無需進(jìn)一步考慮。根據(jù)其在矩陣中所處的區(qū)域,此類的風(fēng)險(xiǎn)矩陣也被廣泛用于決定給定的風(fēng)險(xiǎn)是否被廣泛接受或不接受。

  結(jié)合幕墻設(shè)計(jì)項(xiàng)目的特點(diǎn),由于每個(gè)項(xiàng)目的系統(tǒng)都不完全一樣,設(shè)計(jì)工作在施工前進(jìn)行,而相對(duì)類似的了幕墻項(xiàng)目已有建成實(shí)例和相關(guān)檢測(cè)數(shù)據(jù),符合風(fēng)險(xiǎn)矩陣的適用特點(diǎn)。同時(shí)由于地域性和項(xiàng)目本身的獨(dú)特性,風(fēng)險(xiǎn)接受程度的定義也可根據(jù)實(shí)際情況靈活掌握,所以在施工階段前期的設(shè)計(jì)中,運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)矩陣評(píng)估設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)安全具備合理性和科學(xué)性。

  主要操作流程如下:

  5.1 輸入

  過程的輸入數(shù)據(jù)為個(gè)性化的結(jié)果及可能性等級(jí),以及將兩者結(jié)合起來的矩陣。后果等級(jí)應(yīng)涵蓋需分析的各類不同的結(jié)果(例如,經(jīng)濟(jì)損失、安全、環(huán)境或其他取決于背景的參數(shù)),并應(yīng)從最大可信結(jié)果拓展到最小結(jié)果。標(biāo)度可以為任何數(shù)量的點(diǎn)。最常見的是有3、4或5個(gè)點(diǎn)的等級(jí)。可能性標(biāo)度也可為任何數(shù)量的點(diǎn)。需要選擇的可能性的定義應(yīng)盡量避免含混不清。如果使用數(shù)字指南來界定不同的可能性,那么應(yīng)給出單位。可能性等級(jí)需要跨越現(xiàn)有研究范圍,牢記最低可能性必須為最高界定結(jié)果所接受,否則,就把一切最嚴(yán)重結(jié)果的活動(dòng)界定為不可容忍。如圖2、3所示。

圖2風(fēng)險(xiǎn)可能性的定性估計(jì)

圖3 風(fēng)險(xiǎn)后果或影響的定性估計(jì)

 

  繪制矩陣時(shí),結(jié)果在一個(gè)軸上,可能性在另一個(gè)軸上。圖4顯示了矩陣的部分事例,該矩陣帶有6點(diǎn)結(jié)果和5點(diǎn)可能性等級(jí)。

  各單元的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)將取決于可能性結(jié)果等級(jí)的定義?梢砸蕴貏e突出結(jié)果(如圖所示)或可能性建立矩陣,根據(jù)實(shí)際應(yīng)用情況,該矩陣可以是對(duì)稱的。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與決策規(guī)則相關(guān),例如管理層關(guān)注度水平或所需反應(yīng)的時(shí)間標(biāo)度密切相關(guān)。

表2 風(fēng)險(xiǎn)矩陣示例

  分級(jí)評(píng)分和矩陣可以用定量等級(jí)進(jìn)行建立。例如,在可靠性(詞條“可靠性”由行業(yè)大百科提供)背景中,可能性等級(jí)表示指示故障率,而結(jié)果等級(jí)表示故障的現(xiàn)金成本。工具的使用需要有掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)的人員(最好是團(tuán)隊(duì)),以及有助于對(duì)結(jié)果和可能性進(jìn)行判斷的現(xiàn)有數(shù)據(jù)。

  5.2 過程

  為了進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí),使用者首先要發(fā)現(xiàn)最適合當(dāng)時(shí)情況的結(jié)果描述符,然后界定那些結(jié)果發(fā)生的可能性。然后,從矩陣中讀取風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。很多風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)會(huì)有各種結(jié)果,并有各種不同的相關(guān)可能性。通常,次要問題比災(zāi)難更為常見。因此,有必要選擇是對(duì)最常見的問題評(píng)分,還是對(duì)最嚴(yán)重的結(jié)果,抑或是兩者的統(tǒng)一體進(jìn)行評(píng)分。在很多情況下,有必要關(guān)注最嚴(yán)重的可信事項(xiàng),因?yàn)檫@些事項(xiàng)會(huì)帶來最大的威脅,經(jīng)常也是管理者最關(guān)注的事情。有時(shí),有必要將常見問題和不可能的災(zāi)難歸為獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵是要使用與所選結(jié)果相關(guān)的可能性,而不是整個(gè)事項(xiàng)的可能性。

  矩陣定義的風(fēng)險(xiǎn)水平可能與是否應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的決策規(guī)則相聯(lián)系。

  5.3 輸出

  輸出結(jié)果是對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)或是確定了重要性水平的、經(jīng)分級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)清單。

  5.4 優(yōu)缺點(diǎn)

  優(yōu)點(diǎn)包括:比較便于使用;將風(fēng)險(xiǎn)很快劃分為不同的重要性水平。

  局限包括:必須設(shè)計(jì)出適合具體情況的矩陣,因此,很難有一個(gè)適用于組織各相關(guān)環(huán)境的通用系統(tǒng);很難清晰地界定等級(jí);使用具有很強(qiáng)的主觀色彩,分級(jí)者之間會(huì)有明顯的差別;無法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總計(jì)(例如,人們無法確定一定數(shù)量的低風(fēng)險(xiǎn)或是界定過一定次數(shù)的低風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)于中級(jí)風(fēng)險(xiǎn))。組合或比較不同類型后果的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是困難的。

  結(jié)果將取決于分析的詳細(xì)程度,即分析越詳細(xì),情景數(shù)字就越高,每個(gè)數(shù)字的概率越低。這將低估實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。在描述風(fēng)險(xiǎn)時(shí)將情景分組的方法應(yīng)當(dāng)在研究開始時(shí)確定并且是一致的。

  6 矩陣法分析應(yīng)用

  以上海市建筑幕墻工程技術(shù)規(guī)范為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別原則,以上海市建委科技委有關(guān)《上海市建筑玻璃幕墻結(jié)構(gòu)安全論證評(píng)審要點(diǎn)》為識(shí)別點(diǎn),針對(duì)構(gòu)件式玻璃幕墻部分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法進(jìn)行舉例。

  6.1 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源的采集和梳理

  審查要點(diǎn)[2]如下:

  1) 構(gòu)件式幕墻(詞條“構(gòu)件式幕墻”由行業(yè)大百科提供)系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)安全合理、施工可行;立柱、橫梁連接構(gòu)造應(yīng)可靠、可行,并符合結(jié)構(gòu)傳力要求。

  2) 系統(tǒng)主型材立柱、橫梁的強(qiáng)度剛度應(yīng)滿足規(guī)范要求;橫梁、立柱最小截面厚度及其截面寬厚比應(yīng)符合規(guī)范要求。玻璃入槽及邊距尺寸應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。

  3) 橫梁截面設(shè)計(jì)應(yīng)能滿足玻璃面板偏心荷載作用下的抗扭承載能力,無詳細(xì)計(jì)算分析和可靠構(gòu)造措施橫梁不宜采用單壁開口型材。

  4) 采用鋼組合截面立柱,鋼鋁連接構(gòu)造應(yīng)能滿足共同協(xié)調(diào)工作的要求,鋼鋁共同工作的組合截面立柱強(qiáng)度和剛度應(yīng)滿足規(guī)范要求。不建議大量采用鋼鋁組合立柱形式,確需采用時(shí),建議以鋼立柱為主受力構(gòu)件鋁型材(詞條“鋁型材”由行業(yè)大百科提供)作為裝飾, 且其連接構(gòu)造應(yīng)確保荷載能直接傳至于鋼構(gòu)件。

  5) 轉(zhuǎn)角立柱應(yīng)關(guān)注其強(qiáng)度及剛度是否滿足安全性要求,弱軸方向的強(qiáng)度應(yīng)有驗(yàn)算;轉(zhuǎn)角部位玻璃的固定方式應(yīng)可行,玻璃入槽深度應(yīng)滿足要求,玻璃壓板扣板連接應(yīng)可靠。

  6) 對(duì)大跨度立柱,應(yīng)考慮大彎矩作用平面內(nèi)的穩(wěn)定性(詞條“穩(wěn)定性”由行業(yè)大百科提供)能否滿足安全性要求;對(duì) 于采用 T 型鋼立柱,應(yīng)審核其側(cè)向穩(wěn)定性是否滿足要求。

  7) 立柱、橫梁采用鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件時(shí),應(yīng)盡可能選用國家標(biāo)準(zhǔn)鋼型材截面,不建議采用焊接鋼板厚鋼板形式的立柱、橫梁。

  8) 立柱、橫梁采用隔熱型材時(shí),隔熱條不應(yīng)承受和傳遞荷載,采用穿條擠壓型斷熱條時(shí),主型材材料的選用應(yīng)考慮擠壓工藝的影響。

  9) 隱框玻璃幕墻(詞條“隱框玻璃幕墻”由行業(yè)大百科提供)系統(tǒng)應(yīng)有防玻璃脫落(詞條“脫落”由行業(yè)大百科提供)的構(gòu)造措施,確保滿足安全性要求;玻璃副框設(shè)計(jì)的可行性和可靠性應(yīng)符合結(jié)構(gòu)受力和安全要求;玻璃托板及其連接應(yīng)經(jīng)計(jì)算,應(yīng)檢查連接位置和連接方式的合理性和可靠性,托板應(yīng)與橫梁采用機(jī)械連接。

  10) 外挑裝飾條應(yīng)仔細(xì)審核其連接構(gòu)造和支承節(jié)點(diǎn)能否滿足安全性要求。大尺度懸挑外裝飾線條設(shè)計(jì)應(yīng)構(gòu)造合理、連接可靠、傳力清晰、施工工藝可行,不建議采用過多的轉(zhuǎn)接連接。

  11) 對(duì)于采用通槽齒型材或隱槽式固定方式的構(gòu)件式幕墻系統(tǒng),應(yīng)提供足夠的安全措施。

  針對(duì)要點(diǎn)進(jìn)行關(guān)鍵控制點(diǎn)梳理如下表3.

表3 風(fēng)險(xiǎn)源控制點(diǎn)簡(jiǎn)表

  6.2 輸入

  對(duì)可能性和嚴(yán)重性制表4和表5

表4 幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)可能性的定性估計(jì)

表5 幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性的定性估計(jì)

  6.3 繪制分析矩陣

表6 幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)矩陣的定性估計(jì)

  表中數(shù)值為縱橫分級(jí)指標(biāo)值的乘積。

  6.4 輸出

  從上表中得出如下結(jié)論:

表7 幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)清單表

  可以看出,由于原有風(fēng)險(xiǎn)源的識(shí)別和分析不夠細(xì)分,有很多條文存在重復(fù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的情況,所以風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析至關(guān)重要,這里就不再展開。在實(shí)際操作中,成本因素、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的不足、人為要求等原因?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn),設(shè)計(jì)人員在“事件發(fā)生的可能性”和“事件后果嚴(yán)重性”的等級(jí)判定方面存在偏差,有意取值偏低,從而導(dǎo)致“風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)”過低,進(jìn)而掩蓋了一些重大危害因素,這不利于幕墻的結(jié)構(gòu)安全管控。所以,設(shè)計(jì)人員應(yīng)以科學(xué)、嚴(yán)肅和實(shí)事求是的態(tài)度來對(duì)待這項(xiàng)工作。

  6.5 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)控制

  風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)控制是在完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后,選擇并執(zhí)行一種或多種改變風(fēng)險(xiǎn)的措施,包括改變風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性或后果。風(fēng)險(xiǎn)控制措施是一個(gè)遞進(jìn)的循環(huán)過程,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施后,應(yīng)重新評(píng)估新的風(fēng)險(xiǎn)水平是否可以承受,從而確定是否需要進(jìn)一步采取應(yīng)對(duì)措施。

  根據(jù)表7輸出的結(jié)論,制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)措施表8。

表8幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)控制表

  6.6 風(fēng)險(xiǎn)矩陣法評(píng)價(jià)的特點(diǎn)和局限性

  特點(diǎn):

  1) 對(duì)后果和可能性進(jìn)行分析

  后果的推導(dǎo)在規(guī)范法規(guī)或評(píng)審技術(shù)要點(diǎn)中結(jié)論比較清晰;通過幾十年的試驗(yàn)和事故分析,可能性比較明確。符合設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全的目標(biāo)要求。

  2) 采用文字形式或敘述性的數(shù)值范圍描述風(fēng)險(xiǎn)的影響程度和可能性的大小(如高、中、低等)

  評(píng)審報(bào)告中是建立在設(shè)計(jì)圖紙和計(jì)算書比較明確的論據(jù)上的定性判斷。

  3) 分析的有效性取決于所用的數(shù)值精確度和完整性

  幕墻工程的結(jié)構(gòu)計(jì)算、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、檢測(cè)數(shù)據(jù)的理論和研究工具相對(duì)完善,提供的數(shù)據(jù)能易于地和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做比較。

  4) 簡(jiǎn)易的計(jì)算方式表推導(dǎo)出結(jié)論,有利于降低結(jié)論的出錯(cuò)率。

  5) 一旦制定出風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的條文細(xì)則(風(fēng)險(xiǎn)因素明確且較少,不確定性的描述容易表達(dá)和區(qū)分),很容易抓住評(píng)估重點(diǎn)和要點(diǎn),提高評(píng)價(jià)效率。

  6) 流程和報(bào)告形式比較有彈性,易于推廣。

  局限性:

  1) 本質(zhì)上是主觀的成分較多:確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性,主要依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析人員和專家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和歷史資料數(shù)據(jù),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素描述和定義(條紋細(xì)則),有時(shí)難以做到嚴(yán)格的定量化。

  2) 對(duì)經(jīng)濟(jì)性、實(shí)施可行性、時(shí)間性等相關(guān)價(jià)值評(píng)估的參考性較低,只能用于控制風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)較少的項(xiàng)目評(píng)估。

  3) 缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)降低的成本分析,或需要做進(jìn)一步的輸入信息補(bǔ)充。

  7 總結(jié)

  本文風(fēng)險(xiǎn)管理控制理論體系著手,對(duì)建筑玻璃幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)措施進(jìn)行了具體闡述和講解。通過風(fēng)險(xiǎn)矩陣法在框架式玻璃幕墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全評(píng)估中的應(yīng)用,初步接觸了工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的強(qiáng)大功能,同時(shí)也證明矩陣法是一個(gè)提高設(shè)計(jì)評(píng)審效率、提高結(jié)構(gòu)安全意識(shí)的有力工具。

  結(jié)構(gòu)安全是工程之本,在設(shè)計(jì)階段就加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),無遺是對(duì)設(shè)計(jì)人員本身技術(shù)水平的提高和自查,還是對(duì)企業(yè)、行業(yè)的安全管控,都起著重要的作用。本文僅僅是窺豹一斑,探索了幕墻設(shè)計(jì)的安全風(fēng)險(xiǎn)控管理的一角,愿能拋磚引玉,引起有志者的重視,投身到風(fēng)險(xiǎn)管理的事業(yè)中,對(duì)幕墻行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  具體案例以及相關(guān)幕墻系統(tǒng)的拓展,篇幅有限,不再詳敘。有意者可與作者聯(lián)系。

  參考文獻(xiàn)

  [1] 《ISO31010》International Standard Risk management—Risk assessment techniques ,2009

  [2] 《上海市玻璃幕墻結(jié)構(gòu)安全性評(píng)論審查要點(diǎn)》,2017

門窗幕墻第一手資訊! 上中國幕墻網(wǎng) news.alwindoor.com 手機(jī)訪問地址 3g.alwindoor.com

專家介紹

 陳峻

鋁門窗幕墻委員會(huì)專家組

工作單位:現(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司 

技術(shù)職稱:高工

專業(yè):1、幕墻咨詢、顧問 2、建筑表皮設(shè)計(jì)

專長(zhǎng):1.建筑表皮設(shè)計(jì)咨詢;建筑相關(guān)幕墻的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 2.建筑幕墻、鋁質(zhì)門窗的技術(shù)開發(fā)、設(shè)計(jì)、咨詢顧問及施工管理。

原文地址:http://www.www.ybdkw.com/info/2018-3-15/44434-1.htm
此文由 中國幕墻網(wǎng) 點(diǎn)擊查看 www.alwindoor.com 收集整理,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載!
我要評(píng)論 (已有*人參與評(píng)論)
上一篇:牛曉:幕墻玻璃安裝中的破損原因分析
    
【回到頂部】
  2017年,整個(gè)建筑門窗幕墻行業(yè)在全國經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的情況下,承受了較大的下行壓力,雖然外部環(huán)境限制了行業(yè)發(fā)展,但行業(yè)內(nèi)整體保持平...
  • “豪宅中的豪宅”英根霍恩為新加坡地標(biāo)建筑,添加了一顆“綠心”2018-5-30
  • 頂級(jí)建筑行業(yè)大會(huì):BCC中國國際建筑科技大會(huì)主題正式發(fā)布:智能、可持續(xù)的創(chuàng)新未來2018-5-28
  • BAU2019-德國慕尼黑國際建材展官方代表團(tuán)團(tuán)員招募啟動(dòng)2018-5-28
  • 2018中國(深圳)國際綠色建筑產(chǎn)業(yè)展覽會(huì)2018-5-25
  • 2018新疆國際建筑節(jié)能暨綠色建筑技術(shù)與裝備博覽會(huì)2018-5-25
  • 2018節(jié)能門窗幕墻展覽會(huì) 9月3-5日雄安新區(qū)雄縣舉辦2018-5-24
  • 第二屆PBE裝配式建筑、建筑節(jié)能及綠色建材展 9月3-5日在雄安舉辦2018-5-24
  • 空降北京!中美英德20余位頂尖建筑設(shè)計(jì)大師,與您相約BCC2018-5-24
  • 中國幕墻網(wǎng)版權(quán)和免責(zé)聲明

    版權(quán)聲明: 本網(wǎng)站所有文章版權(quán),歸中國幕墻網(wǎng)和作者所共有,未經(jīng)允許請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載。

    轉(zhuǎn)載要求: 轉(zhuǎn)載的圖片或者文件,鏈接請(qǐng)不要盜鏈到本站,且不準(zhǔn)打上各自站點(diǎn)的水印,亦不能抹去本站水印。

    隱私條款: 除非特別聲明,否則文章所體現(xiàn)的任何觀點(diǎn)并不代表中國幕墻網(wǎng)。
    本站轉(zhuǎn)載或引用文章若涉及版權(quán)問題請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即將其刪除!

    月精彩評(píng)論集錦
    • 做膠的如果不知道道康寧,就好像開車的不知道奔馳車一樣,打個(gè)比方道康寧就好像車?yán)锏谋捡Y一樣,其質(zhì)量我就不言而喻了!
    • 不創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)比創(chuàng)新更高,可持續(xù)發(fā)展就是企業(yè)追求永恒的主題,但是它在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中可能就是一個(gè)悖論,為什么呢?因?yàn)樗衅髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都采取了所有的措施,要想使企業(yè)可持續(xù),但是這一措施最后恰恰可能適得其反,企業(yè)不但不可持續(xù),而且很有可能走向衰亡,所以要讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展很重要要找出一條正確的路徑.
      來自 182.135.64.76 的讀者對(duì)門窗幕墻企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上全面創(chuàng)新的評(píng)論
    • 之江白云凌志中原算是資格比較老的 比較好的 新生代太雜了
      來自 117.136.9.133 的讀者對(duì)2010年度“建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠”產(chǎn)品展播的評(píng)論
    • 改革開放之初,整個(gè)中國的門窗幕墻產(chǎn)業(yè)非常尷尬,沒有核心技術(shù)的突破,中國的門窗廠、工程公司(隊(duì))只能充當(dāng)“下力人”的外包角色,而材料廠家就更是只能在夾縫中求生存。最難受的是,國際巨頭甚至還扼殺你“下力”的權(quán)利和機(jī)會(huì),連夾縫都不給你。二十年后,行業(yè)為什么能得到如此蓬勃的發(fā)展,這與大協(xié)會(huì)以及分管委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo),先明決策是密不可分的。首先,建立各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),幫助企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo),鼓勵(lì)企業(yè)登上商業(yè)舞臺(tái),和當(dāng)時(shí)的海外”巨無霸“競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),組建專家組,從技術(shù)角度,在工程應(yīng)用方面,給于全行業(yè)企業(yè)提攜。另一層面,多方努力,通過領(lǐng)導(dǎo)的”本土化“人脈優(yōu)勢(shì),在一些地方政府工程、重點(diǎn)項(xiàng)目上,盡可能的給予國內(nèi)參標(biāo)企業(yè)照顧,從而讓小企業(yè)得到了大煅練,慢慢積累,走到今天?梢哉f沒有行業(yè)協(xié)會(huì)的英明領(lǐng)導(dǎo),正確決策,配合全行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的拼搏精神,中國的門窗幕墻行業(yè)不可能取得今天舉世矚目的成績(jī)!
    • 很好的一篇文章,但商家為了經(jīng)濟(jì)利益,很難實(shí)用,只有設(shè)計(jì),施工,加工分家!
      來自 114.248.152.102 的讀者對(duì)天然石材幕墻色差控制方法的評(píng)論
    • 很好的專業(yè)論文,國內(nèi)GRC最專業(yè)的論文~!
      來自 219.128.8.93 的讀者對(duì)幕墻新秀GRC的評(píng)論
    • 安泰膠是我們一直以來非常信任的品牌,無論是從產(chǎn)品質(zhì)量還是從服務(wù)上來說都是非常值得稱贊的。
      來自 123.150.115.229 的讀者對(duì)2010幕墻門窗行業(yè)產(chǎn)品選用指南的評(píng)論
    知識(shí)百科
    月熱點(diǎn)新聞推薦[TOP10]
    月企業(yè)關(guān)注度排名
    月產(chǎn)品人氣值排名
    客服電話:400-60-54100  傳真:0832-2201099 值班電話:15023154960