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中國(guó)幕墻網(wǎng)短訊：今年3月，第24屆全國(guó)鋁門(mén)窗幕墻行業(yè)年會(huì)暨2018建筑經(jīng)濟(jì)廣州峰會(huì)在廣州廣交會(huì)威斯汀酒店隆重舉行。著名人文財(cái)經(jīng)觀察家秦朔先生，在發(fā)表完“中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與地產(chǎn)新局勢(shì)”的主題演講后，還現(xiàn)場(chǎng)解答了觀眾提問(wèn)，這些問(wèn)題包括門(mén)窗幕墻行業(yè)發(fā)展、公司發(fā)展戰(zhàn)略甚至國(guó)際貿(mào)易環(huán)境，一起來(lái)看看秦朔是如何解答的。
問(wèn)題一：國(guó)內(nèi)很多行業(yè)處在低端競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，門(mén)窗幕墻行業(yè)也是面臨這樣的問(wèn)題，幾乎很多企業(yè)都不太賺錢(qián)，但是競(jìng)爭(zhēng)還很激烈，已經(jīng)持續(xù)了三十多年，如何改變行業(yè)低端競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，緩解大家覺(jué)得比較艱難的情況，謝謝。
秦 朔：這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的特色決定的，別人干什么，我也干什么。政府出于就業(yè)和經(jīng)濟(jì)的考慮，不可能將產(chǎn)業(yè)的門(mén)檻提得很高。就算達(dá)不到門(mén)檻，也給了很大的寬容度。接下來(lái)的情況會(huì)有所改變，我個(gè)人認(rèn)為，讓市場(chǎng)配置資源的作用發(fā)揮絕對(duì)的作用和市場(chǎng)的作用都不能忽略。
鋼鐵、煤炭、電解鋁等方面，政府的態(tài)度是非常堅(jiān)決，關(guān)就關(guān)，地方政府批了，現(xiàn)在就叫停。去年山東電解鋁的產(chǎn)能，渭橋是全世界第一，沒(méi)有在國(guó)家發(fā)改委備案的產(chǎn)能占全國(guó)產(chǎn)能的7%，這么大的產(chǎn)能，都不是低端的，環(huán)保性很好，全面叫停，如果不停的話，地方長(zhǎng)官的烏紗帽就沒(méi)有了。未來(lái)行業(yè)門(mén)檻會(huì)提高，一定會(huì)洗牌的，美國(guó)在十九世紀(jì)和二十世紀(jì)有五次大的并購(gòu)浪潮。資本整合強(qiáng)烈，中國(guó)接下來(lái)一定會(huì)出現(xiàn)這樣的發(fā)展方向。一個(gè)行業(yè)要想整合好，很大程度是需要行業(yè)的龍頭企業(yè)，龍頭企業(yè)通過(guò)資本工具，讓他們進(jìn)一步的做大做強(qiáng)。跟龍頭企業(yè)就無(wú)法競(jìng)爭(zhēng)了，行業(yè)集中度前三十強(qiáng)，前五十強(qiáng)，集中度更高，采購(gòu)權(quán)更大，選購(gòu)的空間越來(lái)越大，他們選擇的就是前排大的供應(yīng)商。同質(zhì)化，沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，我覺(jué)得早點(diǎn)退，或者是早點(diǎn)轉(zhuǎn)，早點(diǎn)賣(mài)，未來(lái)就沒(méi)有出路。而且政府轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新的意愿是非常強(qiáng)烈的。
問(wèn)題二：您對(duì)中美經(jīng)濟(jì)有很多的關(guān)注，您分享了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量占世界的比重不斷的上升，歐美的比例不斷下降。最近特朗普政府出臺(tái)了一系列的政策，三大經(jīng)濟(jì)體的貿(mào)易摩擦不斷，您是否可以給中國(guó)企業(yè)相應(yīng)的策略，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主，或者是外向型為主的企業(yè)，有怎樣的建議。
秦 朔：外商就一個(gè)建議，外商要從重視資本和市場(chǎng)到重視人力資源，這是什么意思。你在中國(guó)打，就要重用中國(guó)本土的團(tuán)隊(duì)，就要給中國(guó)本土團(tuán)隊(duì)更好的激勵(lì)和長(zhǎng)期的安排，你給他股權(quán)，甚至在中國(guó)單獨(dú)的上市，如果不這樣打，就沒(méi)有戲�？系禄望湲�(dāng)勞都賣(mài)給了中國(guó)，都在引進(jìn)資本。外商過(guò)去幾十年做的好的團(tuán)隊(duì)都在中國(guó)，而且本地員工比例越高越好。臺(tái)灣、香港、新加坡的模式剛開(kāi)始是比較好，后來(lái)就不行了。信任中國(guó)本土的團(tuán)隊(duì)，找到優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，給他們很好的激勵(lì)方式，就會(huì)搞得很好，允許你賣(mài)油條、豆?jié){，你就可以做得很好。外資要從信中國(guó)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變到信中國(guó)人力資源。
中國(guó)本土的企業(yè)要整合全球的資源，現(xiàn)在的貿(mào)易摩擦，不僅僅是歐洲和美國(guó)的反傾銷。印度隊(duì)中國(guó)的手機(jī)廠商進(jìn)口的關(guān)稅越來(lái)越高，要求在本地設(shè)廠，否則認(rèn)為是本地經(jīng)濟(jì)的掠奪者。新興市場(chǎng)對(duì)中國(guó)的要求就是本地化，本地化并不是沒(méi)有機(jī)會(huì)。前段考察浙江的一家公司，巨石集團(tuán)，做玻璃纖維全球最大。目前在埃及投的工廠，比中國(guó)投的工廠還要賺錢(qián)。
為什么，第一，那邊需要外匯，所以出口是零關(guān)稅。第二，北非和中東市場(chǎng)的物流成本低。第三，中國(guó)勞動(dòng)力的成本越來(lái)越高，而且找不到工人，流動(dòng)性很大，如果找四、五十歲的人來(lái)干，反映能力慢。歐洲還有反傾銷的問(wèn)題，在埃及設(shè)廠沒(méi)有反傾銷的問(wèn)題，周圍的企業(yè)更好的在全球布局你的產(chǎn)能，根據(jù)政策要有全球的眼光，不要總是死守中國(guó)。
問(wèn)題三：我是您的粉絲，您對(duì)中國(guó)門(mén)窗幕墻企業(yè)，如何接入智能化、數(shù)據(jù)化或者是新媒體，接入的同時(shí)，如何找到更好的點(diǎn)，我想聽(tīng)聽(tīng)您的建議。
秦 朔：這些您都可以給我上課，這些細(xì)致的方面，不可能了解的很多。我自己接觸的龍頭企業(yè)比較多，我每年在全球參加各種各樣的展覽，例如CS去了三次，看到了萬(wàn)物互聯(lián)，不僅僅是造物，而且是造物的同時(shí)，造服務(wù)，造鏈接和互動(dòng)，這種趨勢(shì)越來(lái)越明顯。接下來(lái)人工智能和物聯(lián)網(wǎng)都是制造業(yè)升級(jí)中必須要思考的，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)很多，亞馬遜和蘋(píng)果都有自己的標(biāo)準(zhǔn)，目前通用性程度不夠，我相信十年后，萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模會(huì)很大。整個(gè)的制造，包括所在的門(mén)窗幕墻行業(yè)智能化應(yīng)該更大。我們?cè)谌魏蔚膱?chǎng)景中都會(huì)發(fā)現(xiàn)，信息化程度是比較弱的，空氣、熱、溫度、光線都是一成不變。從未來(lái)的角度，更好的人際互動(dòng)，環(huán)境和人互動(dòng)的過(guò)程中，這樣才可以真正的將能源降下來(lái)，更加聰明的制造，人跟環(huán)境更好的互動(dòng)，借助互聯(lián)網(wǎng)、傳感和智能化的技術(shù)是大的分享，如何應(yīng)用到行業(yè)中，我沒(méi)有很多的經(jīng)驗(yàn)。今年在CS參觀的時(shí)候，整個(gè)燈光的繼承性越來(lái)越強(qiáng)，可以同時(shí)搜集十多種信息，說(shuō)明集成化、信息化程度越來(lái)越強(qiáng)。
問(wèn)題四：您對(duì)城市群關(guān)注的感受，京津翼、長(zhǎng)三角、珠三角對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)的比較大，您對(duì)于中國(guó)可能出現(xiàn)的第四個(gè)城市群，您看好哪個(gè)地方。
秦 朔：我個(gè)人說(shuō)話比較直截了當(dāng)，當(dāng)年成都提出第四極，要想找跟長(zhǎng)三角、珠三角相當(dāng)量的城市群，我個(gè)人認(rèn)為是偽命題。我還是高度的看好珠三角和長(zhǎng)三角，珠三角是造物全球最牛的地方，因?yàn)橄愀劢鹑诜⻊?wù)的優(yōu)勢(shì)，整個(gè)珠三角制造配套、零部件的優(yōu)勢(shì)，深圳創(chuàng)新軟件優(yōu)勢(shì)，硬件、軟件、服務(wù)、零部件都在這么短的時(shí)間和區(qū)域內(nèi)集中，這種優(yōu)勢(shì)是無(wú)法撼動(dòng)的，而且未來(lái)的增長(zhǎng)是非常的強(qiáng)大。
中國(guó)和美國(guó)的區(qū)別，美國(guó)是東海岸、西海岸很平衡，中部還有芝加哥。中國(guó)的情況是越靠近全球市場(chǎng)，越靠近沿海的能力和能量更強(qiáng)，這是無(wú)法改變的，你待在這里，天時(shí)地利就在這里，你們并不是比老家聰明很多，但是你們?cè)谶@里被全球市場(chǎng)帶著走，而且相互之間的生態(tài)效應(yīng)越來(lái)越強(qiáng)化，這就是珠三角的強(qiáng)大之處。
我在上海讀書(shū)，待在長(zhǎng)三角十幾年，長(zhǎng)三角具備全球生活方式的優(yōu)勢(shì)，這里有幾千年的生活方式，而且大家比較講究。城市管理現(xiàn)代化水平很高，老外很喜歡。生活方式有很大的空間，區(qū)域的深度很強(qiáng)，而且可以帶動(dòng)長(zhǎng)江流域。中國(guó)兩大地區(qū)如何在15—20年成為全球領(lǐng)先的兩大都市群。目前，中國(guó)其他的城市群跟這兩個(gè)城市群相比相差很大。目前長(zhǎng)三角和珠三角已經(jīng)看到了未來(lái)，我更加看好這兩個(gè)地方。他們之外，中國(guó)其他的區(qū)域，東北振興搞了很多年，西北大開(kāi)發(fā)搞了很多年，國(guó)家中心城市給了很多的地方。但是，單靠政策和天時(shí)、地利、人和形成的稟賦相比是很漫長(zhǎng)的，也許需要幾十年的時(shí)間。我們這一代人，還是好好的在長(zhǎng)三角和珠三角待著吧。
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問(wèn)題五：我代表小微企業(yè)向秦老師提問(wèn)，我們是歐洲技術(shù)公司，我們生產(chǎn)鋁型材和薄板材的解決方案。我們?cè)谏?jí)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，有什么戰(zhàn)略可以提供?
秦 朔：我對(duì)部分公司進(jìn)行了調(diào)研，從大的方向來(lái)說(shuō)，我是亂拍腦袋的，首先是傍大款。中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)并不是很健全的情況下，要想很好的推廣，就要傍大款。第二，能不能找到更好的商業(yè)模式，從全球的模式來(lái)說(shuō)，希望更好的做好服務(wù)，而不是一次性的買(mǎi)斷。第三，如果真的有過(guò)人之處，怎么樣變成“網(wǎng)紅”，也許可以找到有意思的方法。中國(guó)的“網(wǎng)紅”，已經(jīng)從消費(fèi)品的意義慢慢的進(jìn)入到工業(yè)品。中國(guó)要從消費(fèi)端到機(jī)械制造、數(shù)字機(jī)場(chǎng)，大國(guó)重器有更多的閃光點(diǎn)，你找生意的時(shí)候就會(huì)難做，你做好的時(shí)候，生意就找到你。如果使自己變成網(wǎng)紅，很多的生意找你，就好做了。
