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緩、穩(wěn)、降、多|2020年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)鍵詞

來(lái)源:中國(guó)幕墻網(wǎng)原創(chuàng)  作者:編輯  日期:2020-5-6
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  2020年,受發(fā)展預(yù)期和突發(fā)疫情的雙重影響!全年經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)進(jìn)一步放緩的態(tài)勢(shì),目前,房地產(chǎn)調(diào)控仍堅(jiān)持“不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段”為基準(zhǔn),同時(shí)按照“因城施策”的基本原則,適度保持政策優(yōu)化的空間和靈活性。

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  2020年,受發(fā)展預(yù)期和突發(fā)疫情的雙重影響!全年經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)進(jìn)一步放緩的態(tài)勢(shì),目前,房地產(chǎn)調(diào)控仍堅(jiān)持“不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段”為基準(zhǔn),同時(shí)按照“因城施策”的基本原則,適度保持政策優(yōu)化的空間和靈活性。

  在此背景下,2020年全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整壓力或?qū)⑦M(jìn)一步凸顯……

  一、放緩

  2019年,我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)政策環(huán)境整體偏緊,房企資金面承壓,積極推盤(pán)強(qiáng)化回款,但產(chǎn)品去化壓力加大,重點(diǎn)城市市場(chǎng)規(guī)模有所調(diào)整,百城新建住宅價(jià)格漲幅進(jìn)一步收窄,土地市場(chǎng)處低溫狀態(tài)。從營(yíng)收方面的數(shù)據(jù)來(lái)看,可以清晰得出一個(gè)結(jié)論,2019年房地產(chǎn)行業(yè)增速普遍放緩,2020年疫情之下,情況也不會(huì)樂(lè)觀,下滑難題是每個(gè)房企會(huì)面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

  正如恒大集團(tuán)董事局主席許家印、副主席總裁夏海鈞在業(yè)績(jī)會(huì)上表示的,“房地產(chǎn)黃金時(shí)代沒(méi)有了”。

  二、穩(wěn)健

  疫情在2020年第一季度對(duì)于房地產(chǎn)的影響不可小覷,這也直接影響了年度目標(biāo),在行業(yè)全面放緩的背景下,提質(zhì)控速成為共識(shí)。相較于過(guò)去房企們紛紛沖擊X億的激進(jìn)想法,如今卻是穩(wěn)健了許多,對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)的制定更加謹(jǐn)慎了。

  融創(chuàng)表示:對(duì)銷(xiāo)售額的增加沒(méi)有目標(biāo),以安全、發(fā)展穩(wěn)健為底線(xiàn),“現(xiàn)在要以管理利潤(rùn)為核心”。

  三、降負(fù)債

  降低負(fù)債、現(xiàn)金為王絕對(duì)是房企的終極目標(biāo),也是2020年的最佳選擇。

  2019年現(xiàn)金金額突破千億的四家上市房企分別是:碧桂園2683.48億元、中國(guó)恒大2287.7億、萬(wàn)科A1661.9億、融創(chuàng)中國(guó)1257.3億。

  名列前茅的頭部房企,手握大把現(xiàn)金,依然在年報(bào)發(fā)布會(huì)中表示會(huì)繼續(xù)謹(jǐn)慎。融創(chuàng)正在出售相關(guān)產(chǎn)業(yè),孫宏斌47億出售金科股票給紅星美凱龍的事情猶在眼前,為了降低負(fù)債率,孫宏斌也開(kāi)始割?lèi)?ài)了。

  恒大在2020年第一季度成績(jī)斐然,線(xiàn)上賣(mài)房,以量換價(jià),以1473.7億元的銷(xiāo)售額喜登第一。但恒大堅(jiān)持將降負(fù)債進(jìn)行到底,宣布要正式啟動(dòng)新戰(zhàn)略 :全面實(shí)施“高增長(zhǎng)、控規(guī)模、降負(fù)債”的發(fā)展戰(zhàn)略,要用最大的決心、最大的力度,一定要把負(fù)債降下來(lái)。

  四、多元化發(fā)展

  房企多元化發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)相當(dāng)成熟了……恒大造車(chē)計(jì)劃兩年內(nèi)投資200億元;碧桂園則是地產(chǎn)、機(jī)器人、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“三駕馬車(chē)”協(xié)同發(fā)展;融創(chuàng)的多元化更顯審慎,是在原有地產(chǎn)業(yè)務(wù)上做出延展,例如物業(yè)、文旅、文化、會(huì)議會(huì)展、醫(yī)療康養(yǎng)等業(yè)務(wù)……

  各大房企正在努力“不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”,多元化發(fā)展能否取得實(shí)質(zhì)效果還無(wú)從知曉。

  中國(guó)的新冠肺炎疫情逐步得到控制,全球依然面臨疫情擴(kuò)散的壓力,在這樣的轉(zhuǎn)換過(guò)程中,新冠肺炎疫情給中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)轉(zhuǎn)型的新特征和新動(dòng)力,但房企面臨的考驗(yàn),從來(lái)都只增不減。

  在大基建和房地產(chǎn)這兩個(gè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的“必選項(xiàng)”之間,房地產(chǎn)的投資效益在目前顯然會(huì)更大些,但一旦房?jī)r(jià)不受控制,再一次叫停是必然結(jié)果!那時(shí)候,哪怕大基建的投資效果再差,只要它能夠起到牽引經(jīng)濟(jì)前行的作用,避免疫情導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)一步擴(kuò)大,再大的代價(jià),也得凜然承受下去!

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