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敢稱呼百業(yè)之鼻祖的行業(yè)是哪個(gè)?
建筑業(yè)!
為什么建筑業(yè)敢有這個(gè)稱號?
那時(shí)因?yàn)榻ㄖ䴓I(yè)曾經(jīng)最先呼應(yīng)改革開放，開啟了一段轟轟烈烈的歷史進(jìn)程。
建筑業(yè)是個(gè)大的概念，它不僅僅是蓋房子，也包括修路、架橋，當(dāng)然門窗幕墻行業(yè)，裝飾裝修也是其中一份子，是基建行業(yè)的統(tǒng)稱。
一個(gè)時(shí)期，歷史的復(fù)興，總是從大興土木開始，古往今來，古今中外，莫不如此。
改革開放以來，我們復(fù)興的起點(diǎn)就是從大興基建開始。
舉幾個(gè)量化的數(shù)字，就明白了。
近一半的房地產(chǎn)商是由建筑業(yè)轉(zhuǎn)型到房地產(chǎn)，大大小小，不勝枚舉，最著名的就是華人首富李嘉誠，當(dāng)然美國總統(tǒng)特朗普也是建筑商出身，轉(zhuǎn)行房地產(chǎn)大亨。
所以，在中國，房地產(chǎn)一半的基因來自建筑業(yè)。
建筑業(yè)締造了數(shù)十個(gè)中國500強(qiáng)企業(yè)，中國建筑、中國中鐵、中水，這些基建行業(yè)的巨無霸，中國也因此獲得了“基建狂魔”的稱號。
建筑業(yè)讓改革開放初期敢于下海撈金的人，獲得了人生第一桶金，從而開啟了人生的創(chuàng)業(yè)升級之旅。
建筑業(yè)上下游又帶動(dòng)了多少產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?建材、冶金、水泥、家居等等。
說建筑業(yè)是百業(yè)之鼻祖，一點(diǎn)也不為過!
說幾組具體的數(shù)字。
企業(yè)注冊數(shù)量巨大
截至2019年，國內(nèi)注冊建筑業(yè)企業(yè)428793家，涉及施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)等類別。
其中特級施工企業(yè)680家，工程勘察企業(yè)6275家，工程設(shè)計(jì)企業(yè)27572家，工程監(jiān)理企業(yè)8926家，工程造價(jià)企業(yè)8194家。
行業(yè)從業(yè)人員眾多
全行業(yè)注冊人員3325411人，其中建造師2767218人，建筑師42297人，勘察設(shè)計(jì)工程師125486人，監(jiān)理工程師207773人，造價(jià)工程師182637人。
2019年建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)5427.37萬人，占全社會(huì)就業(yè)人數(shù)的7.01%。
2019年農(nóng)民工5438萬人，占全社會(huì)農(nóng)民工的60%以上。
兩個(gè)5000萬級別的就業(yè)，涉及人口就是一億人!
經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)
2019年建筑業(yè)總產(chǎn)值24.8萬億元，建筑業(yè)增加值7.1萬億，比上年增長5.6%，占比國家GDP比重7.16%。
建筑業(yè)直接涉及一億人的吃飯問題，間接有多少，更是不可估量，國家經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)，7%的比重，誰也不敢忽視。
建筑業(yè)有多重要，可見一斑。
大學(xué)恢復(fù)招生40年來，至少有30年是在培養(yǎng)工程技術(shù)人才，而這些工程技術(shù)人才中，一多半是與基建工程相關(guān)的人才。
以至于現(xiàn)在，中國是世界上工程師最多的國家。
從建筑老八校開始，以至于最后師范類高校，都在競相開設(shè)大土木工程專業(yè)，可見建筑業(yè)對人才的需求程度。
當(dāng)今天我們需要拿出芯片類的產(chǎn)業(yè)工人時(shí)，需要生物、航天、發(fā)動(dòng)機(jī)的人才時(shí)，略顯準(zhǔn)備不足，在國際競爭中吃了不小的虧。
這就是一個(gè)標(biāo)志性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型勢在必行。
坦白講，建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型不在于內(nèi)部，而在于外部。
是時(shí)代由工業(yè)化進(jìn)入到了信息化與智能化，
是經(jīng)濟(jì)重心由基建行業(yè)進(jìn)入到了數(shù)字經(jīng)濟(jì)，
是國家核心競爭力由量的比拼，到了質(zhì)的對標(biāo)。
不是建筑業(yè)本身做的不好，而是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和市場需求發(fā)生了重大的變化，不再需要建筑業(yè)一直作為支柱行業(yè)，或者基建行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)，起碼量要往下降的階段。
這是建筑業(yè)轉(zhuǎn)型的大前提，也是最為主要的。
如果不認(rèn)清這個(gè)客觀情況，一直在內(nèi)部尋找原因，打圈圈，那是沒有出路的。
建筑業(yè)轉(zhuǎn)型客觀講，就是市場容量沒有這么大了，僧多肉少，該轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型。
轉(zhuǎn)型以后，才是升級創(chuàng)新。
而升級創(chuàng)新，就是要在技術(shù)與工藝以及市場上做文章了。
