本篇文章內(nèi)容由[中國幕墻網(wǎng)ALwindoor.com]編輯部整理發(fā)布：
第五部分 鋁門窗幕墻行業(yè)市場前景分析
適者生存，強(qiáng)者制霸！近年來，中國經(jīng)濟(jì)的增長模式正從高度、單純依賴房地產(chǎn)和大基建的模式，向智能建造、低碳建筑為依托的綠色經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)等多元模式切換，而作為“支柱行業(yè)”的房地產(chǎn)行業(yè)仍處于艱難恢復(fù)之中。
1、大力推廣綠色建材產(chǎn)品應(yīng)用
多地發(fā)布“全面推廣綠色建筑和綠色建材產(chǎn)品”的通知，各有關(guān)城市可選擇部分項(xiàng)目先行實(shí)施，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)大范圍，到2025年實(shí)現(xiàn)政府采購工程項(xiàng)目政策實(shí)施的全覆蓋。此外，鼓勵(lì)將醫(yī)院、學(xué)校、辦公樓、綜合體、展覽館、會展中心、體育館、保障房等政府采購工程項(xiàng)目，含適用招標(biāo)投標(biāo)法的政府采購工程項(xiàng)目，優(yōu)先納入綠色建材應(yīng)用的實(shí)施范圍。
新標(biāo)準(zhǔn)落地，品牌房企率先試水引領(lǐng)行業(yè)推廣。此前，由于超低能耗建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，相關(guān)的設(shè)計(jì)、咨詢、施工、材料、設(shè)備企業(yè)市場規(guī)模不足，支撐性產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠成熟導(dǎo)致前期投入成本相對較高。頭部企業(yè)更有可能憑借既有的技術(shù)沉淀、人才儲備及供應(yīng)鏈整合能力，以試點(diǎn)項(xiàng)目為抓手實(shí)現(xiàn)超低能耗建筑從零到一，再到規(guī)�；摹皬�(fù)制”。例如，碧桂園、龍湖、金地、招商等品牌房企近年陸續(xù)在北京、上海、廣州等城市擴(kuò)大試點(diǎn)，加強(qiáng)新建建筑節(jié)能水平。
2、要高質(zhì)量發(fā)展，必須遏制低價(jià)競爭
一邊是工料成本大幅度提高，一邊是門窗幕墻報(bào)價(jià)的“翻滾式”跌落，這是一個(gè)極為不合理的現(xiàn)象。老生常談的話題：招標(biāo)單位無限價(jià)招標(biāo)，或是標(biāo)底價(jià)低于成本價(jià)，又或是以企業(yè)超低價(jià)投標(biāo)……在目前門窗幕墻工程市場中時(shí)常發(fā)生。
建設(shè)單位在缺乏嚴(yán)格完整的質(zhì)量保證體系、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)規(guī)范要求的前提下，為了降低成本節(jié)約造價(jià)，盲目要求投標(biāo)企業(yè)低價(jià)中標(biāo)，帶來的是“劣幣驅(qū)逐良幣”——設(shè)計(jì)不完整，過于簡化，從前期就已經(jīng)埋下隱患。
進(jìn)而再到施工時(shí)又偷工減料，以次充好使用劣質(zhì)材料……林林總總即表現(xiàn)出門窗幕墻與建筑裝飾行業(yè)竟?fàn)幍膽K烈。同時(shí)也必將造成質(zhì)量粗劣、預(yù)埋問題等隱患，最終傷害的是建設(shè)單位和消費(fèi)者根本利益。中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會鋁門窗幕墻分會，在近幾年的《工作報(bào)告》中也一直在倡導(dǎo)：合理利潤，合理價(jià)格，有序競爭。
3、尋找房地產(chǎn)行業(yè)新周期的發(fā)展規(guī)律
門窗幕墻行業(yè)的發(fā)展基本面仍然在房地產(chǎn)行業(yè)，要抓住房地產(chǎn)行業(yè)的新周期發(fā)展規(guī)律，主動(dòng)創(chuàng)新求變，根據(jù)各項(xiàng)資料與市場信息的反饋，扶持救市后至下一個(gè)房地產(chǎn)市場周期。
具體體現(xiàn)在土地資源市場方面：一二線城市的土地供給量與三四線城市土地供給量比較，一二線城市的土地供給量1/4都不到，這是導(dǎo)致高等級城市房價(jià)高企根源。平衡城市土地利用必須依靠城市群的規(guī)模、城市群的產(chǎn)業(yè)集群定位、城市群居民的生活與居住品質(zhì)等為參照，并以此為前提，調(diào)整土地供給量，起到調(diào)節(jié)房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格市場的作用。
4、代建產(chǎn)業(yè)會成為新的風(fēng)口
自房地產(chǎn)進(jìn)入深度調(diào)整期以來，樓市下行、高杠桿房企“出險(xiǎn)”，如何絕地謀生成為民營房企的頭號命題。在此背景下，曾經(jīng)被“看不上”的代建業(yè)務(wù)如今卻成了民營房企爭先搶食的“香餑餑”。
綠城、華潤、金地、龍湖、招商蛇口等逐步進(jìn)入商業(yè)代建領(lǐng)域，形成了社會面對代建行業(yè)的認(rèn)知，相對于開發(fā)領(lǐng)域，全國八九萬家房企，即便百強(qiáng)房企的頭部企業(yè)，也難以拿到市場份額的百分之二三，難以形成寡頭。未來，打造專業(yè)化代建能力將成為房地產(chǎn)代建發(fā)展趨勢之一。代建業(yè)務(wù)也頻頻出現(xiàn)跨領(lǐng)域合作、“手拉手”共同擴(kuò)張的新模式
5、家裝門窗行業(yè)產(chǎn)能過剩的僅是低端產(chǎn)品
隨著歐派、尚品宅配等品牌相繼推出699元/平米的超低價(jià)產(chǎn)品，家居建材行業(yè)迎來一輪新的“價(jià)格戰(zhàn)”與“內(nèi)卷化”浪潮。但過度依賴低價(jià)促銷策略，將加劇行業(yè)的惡性競爭，壓縮企業(yè)利潤空間，損害品牌價(jià)值。因此，家居企業(yè)亟需在市場競爭策略上進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)由價(jià)格競爭向品牌競爭的轉(zhuǎn)變，在激烈的市場環(huán)境中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。
家裝門窗行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重，具體來看企業(yè)利潤空間被擠壓，降低價(jià)格后成本和費(fèi)用難以相應(yīng)下降，企業(yè)利潤面臨縮水。同時(shí)，更多資源投入到銷售和市場上，產(chǎn)品力難以得到提升。此外，品牌過于依賴低價(jià)促銷也會對品牌形象產(chǎn)生負(fù)面影響。
可以看出，行業(yè)內(nèi)卷化并不可取，它加劇了企業(yè)間的惡性競爭，不僅壓縮利潤，也損害了產(chǎn)品力和品牌價(jià)值；家居企業(yè)需要在競爭策略上進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)由價(jià)格競爭向品牌競爭的轉(zhuǎn)變。
6、綠色建筑產(chǎn)業(yè)化是不變的目標(biāo)
綠色發(fā)展是當(dāng)今科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的主流，是最具潛力的發(fā)展維度。以綠色發(fā)展為主線，踐行綠色建造理念，全面深入推進(jìn)綠色建筑，是建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。中國制造、中國創(chuàng)造、中國建造共同發(fā)力，繼續(xù)改變著中國的面貌。
建筑業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)十分艱巨。為響應(yīng)綠色發(fā)展，落實(shí)“30、60目標(biāo)”，推動(dòng)提升建筑能效和綠色建造成為建筑業(yè)的必然選擇。當(dāng)前，中國已經(jīng)成為全球綠色建筑領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，采用可持續(xù)性設(shè)計(jì)和施工方法，將建筑物的環(huán)境性能優(yōu)化至最高水平。
從長遠(yuǎn)來看，采用綠色建筑的成本更低，維護(hù)成本更少，而且可以提高建筑物的價(jià)值，不斷降低綠色建筑建造成本，提升綠色建筑的科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率和信息化水平，以科技創(chuàng)新推動(dòng)綠色建筑發(fā)展。
7、幕墻產(chǎn)品從簡單向復(fù)雜轉(zhuǎn)變
幕墻個(gè)性化與新材料、新技術(shù)和新工藝使用將是幕墻發(fā)展常態(tài)，隨著互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善特別是5G技術(shù)的應(yīng)用和普及、智能控制電子產(chǎn)品成本的下降、建筑人性化需要和環(huán)保要求的升級，幕墻必然向智能信息化、綠色環(huán)�；�、裝配化方向發(fā)展。
而且幕墻作為建筑子系統(tǒng)，在滿足建筑量身定制設(shè)計(jì)的過程中“個(gè)性化”既是必然，又是其永恒審美和商業(yè)價(jià)值所在。因?yàn)闃I(yè)主表達(dá)自我個(gè)性與商業(yè)利益追求、建筑設(shè)計(jì)師表達(dá)自我獨(dú)創(chuàng)藝術(shù)造詣的理想和城市管理需要等多重動(dòng)力互動(dòng)是其永恒的主題，建筑設(shè)計(jì)一定在個(gè)性化道路上進(jìn)一步分化發(fā)展。
隨著建筑設(shè)計(jì)個(gè)性化發(fā)展，對材料多樣化及新材料應(yīng)用產(chǎn)生了拉動(dòng)效應(yīng)，從而出現(xiàn)，對傳統(tǒng)材料的創(chuàng)新應(yīng)用(例如，花樣石材或圖案鋁板等)、用新工藝制造具有傳統(tǒng)材料外觀特性的低成本材料(例如，仿石仿磚仿瓷鋁板)、批量使用過去作為點(diǎn)綴應(yīng)用的材料(例如，不銹鋼或鈦合金板)、復(fù)合材料(例如，鋁復(fù)合板、復(fù)合玻璃、蜂窩石材、復(fù)合不銹鋼等復(fù)合材料)和新型人造材料(例如，混凝土掛板、GRC板、ETFE膜、PTFE膜等)，豐富了建筑立面效果的同時(shí)，為提升幕墻性能（詞條“幕墻性能”由行業(yè)大百科提供）和功能創(chuàng)造了條件。
未來，綠色建筑、建材等將成為建筑裝飾行業(yè)新一輪成長周期的重要推動(dòng)力，文化類場館、城市科技園區(qū)等，也為城市基礎(chǔ)建設(shè)添磚加瓦，為門窗幕墻行業(yè)項(xiàng)目拓展帶來支撐。
8、高端人才潮到來，行業(yè)企業(yè)應(yīng)提前布局人力儲備升級
行業(yè)轉(zhuǎn)型升級 帶動(dòng)行業(yè)企業(yè)人才儲備及培養(yǎng)升級，人才機(jī)制繼續(xù)改革！ “十四五”時(shí)期，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革推動(dòng)全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈加快重構(gòu)，以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等為代表的數(shù)字科技，已成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心力量。
從過去粗放式的管理理念和管理方法，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詥T工為中心的精益化管理，轉(zhuǎn)變短期用工思維，從管理理念、方法、激勵(lì)、環(huán)境、機(jī)會、福利等各方面，根本上轉(zhuǎn)變勞動(dòng)力的觀念，人才就等于利潤，人才才是企業(yè)的未來。
9、告別“低價(jià)中標(biāo)”的雙刃劍
2021年國家發(fā)改委公布了招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案公開征求意見稿)，標(biāo)志著已經(jīng)實(shí)施了近20年的招標(biāo)投標(biāo)法將迎來大修：將調(diào)整最低價(jià)優(yōu)先的交易規(guī)則，研究取消最低價(jià)中標(biāo)的規(guī)定，取消綜合評標(biāo)法中價(jià)格權(quán)重的規(guī)定，按照高質(zhì)量發(fā)展的工作要求著力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)采購。建筑企業(yè)的經(jīng)營者們，翹首以盼招標(biāo)投標(biāo)法的大修對“最低價(jià)中標(biāo)”有個(gè)說法，能合理地兼顧招標(biāo)投標(biāo)雙方的合法權(quán)益�，F(xiàn)在看來，盲目的以最低價(jià)中標(biāo)的方式，從此將得到遏制，招標(biāo)投標(biāo)市場將步入健康的軌道。
10、即將頒布的房地產(chǎn)企業(yè)“白名單”塑造新龍頭
本次白名單制定的背景，可以追溯到中央金融工作會議，當(dāng)時(shí)提出了“一視同仁滿足不同所有制房地產(chǎn)企業(yè)合理融資需求”的原則。誰能被納入“白名單”，就意味著其能抓住“救生圈”，在銀行信貸、融資平臺、債務(wù)化解等方面獲得支持，熬過這一個(gè)地產(chǎn)逆周期。
當(dāng)前，由于一些房企均陷于債務(wù)危機(jī)，實(shí)力更深厚的地產(chǎn)央國企自然就成了各大家居企業(yè)爭相合作的對象，為此，部分門窗幕墻企業(yè)甚至不得不采取極限壓價(jià)操作。為此，恢復(fù)整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)的“生機(jī)”，也能緩解門窗幕墻行業(yè)的“內(nèi)卷”，否則優(yōu)質(zhì)房企與頭部行業(yè)企業(yè)互相聯(lián)合，中小行業(yè)企業(yè)的處境還將更艱難。
最后，當(dāng)房企恢復(fù)元?dú)�，在“保交房”政策推�?dòng)下，還能進(jìn)一步推動(dòng)新房規(guī)模，也能為“缺肉吃”的門窗幕墻行業(yè)帶來一波新的增量。
通過上述對市場熱點(diǎn)分析，在新時(shí)代背景下，門窗幕墻企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)方向要圍繞“卡脖子”這個(gè)主題，以多元化的市場自主配置為驅(qū)動(dòng)力，國企、央企主導(dǎo)，民營企業(yè)配合其產(chǎn)業(yè)鏈末端的供應(yīng)，以“大”帶動(dòng)“中小”。當(dāng)然，門窗幕墻的“寡頭”與其他行業(yè)有所不同——在很多行業(yè)中，絕大多數(shù)市場份額是被少數(shù)兩三家企業(yè)占據(jù)的，也就是說，大多數(shù)行業(yè)發(fā)展到后期，會呈現(xiàn)出「寡頭壟斷」的特質(zhì)。
然而，門窗幕墻行業(yè)與中國的建筑行業(yè)相似，并不具備寡頭壟斷的特點(diǎn)，建筑業(yè)內(nèi)有10萬余家企業(yè)，共同瓜分著每年30萬億的市場份額，排名第一的“中國建筑”每年的營收也就一萬多億“而已”。整個(gè)行業(yè)的分散程度頗有餐飲業(yè)的風(fēng)骨：海底撈開的不錯(cuò)，不過也就那樣，形成不了壟斷；小區(qū)樓下的拉面館、餛飩店開的也風(fēng)風(fēng)火火，趕上了午高峰也得排隊(duì)。
同時(shí)，中國的制造業(yè)和企業(yè)形態(tài)正在從2.0、3.0到4.0進(jìn)行迭代——鋁門窗幕墻行業(yè)需要抓住機(jī)遇，以“科技創(chuàng)新”解決核心問題；以“數(shù)字化和智能化”順應(yīng)大勢所趨，關(guān)注“產(chǎn)品與品牌”的雙重升級。同時(shí)，更要把握全球化趨勢，增強(qiáng)本土化自信。
未來的門窗幕墻企業(yè)應(yīng)當(dāng)分為三個(gè)等級：小微企業(yè)做服務(wù)，中等企業(yè)做產(chǎn)品，大型企業(yè)做平臺。央企與大中型企業(yè)將成為較大的項(xiàng)目平臺，以總包和合作的方式參與項(xiàng)目；中等企業(yè)承上啟下，完善技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)品供應(yīng)；而小微企業(yè)做好基礎(chǔ)產(chǎn)品的OEM及配套服務(wù)。
應(yīng)該說行業(yè)不一定會有“寡頭”，但未來的行業(yè)一定會擁有更多的“平臺型”企業(yè)。
第六部分 鋁門窗幕墻行業(yè)技術(shù)熱點(diǎn)分析
鋁門窗幕墻行業(yè)需要抓住機(jī)遇，以“科技創(chuàng)新”解決核心問題；以“數(shù)字化和智能化”順應(yīng)大勢所趨；把握全球化趨勢；關(guān)注“產(chǎn)品與品牌”的雙重消費(fèi)升級；增強(qiáng)本土化自信；我們有著優(yōu)秀的企業(yè)和開放的政策，有著最美好的時(shí)代，我們的行業(yè)需要不斷做優(yōu)、做強(qiáng)，掌握“獨(dú)門絕技”，成為工程項(xiàng)目的“冠軍”，或單項(xiàng)冠軍、配套專家。
(1)鋁型材從外觀到產(chǎn)能的提升
建筑鋁型材的企業(yè)需求發(fā)展速度非常快，‘碳達(dá)峰碳中和’目標(biāo)，引導(dǎo)傳統(tǒng)鋁型材企業(yè)持續(xù)推進(jìn)技術(shù)改造和創(chuàng)新創(chuàng)造，踐行綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展理念，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
采用智能化系統(tǒng)，從產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)到訂單下達(dá)，再到生產(chǎn)出品、物流配送等全流程均在系統(tǒng)上協(xié)同，實(shí)時(shí)更新生產(chǎn)數(shù)據(jù)。未來的鋁型材的生產(chǎn)工藝復(fù)雜、影響因素眾多，需要很多設(shè)施設(shè)備同時(shí)配合，項(xiàng)目需求對外觀的要求越來越高，項(xiàng)目需求增強(qiáng)帶動(dòng)了產(chǎn)能需求的全提升。
(2)玻璃行業(yè)的“大面”熱
由于其透明性，建筑中的玻璃產(chǎn)生宜人而寬敞的空間氛圍，玻璃——滿足了當(dāng)代人對更高透明度（詞條“透明度”由行業(yè)大百科提供）的渴望，既考慮到了向外看的視覺需要，也為向內(nèi)看提供了一個(gè)空間感。用完全透明的玻璃代替?zhèn)鹘y(tǒng)的磚混結(jié)構(gòu)的建筑越來越多，大面積的玻璃的使用增強(qiáng)其結(jié)構(gòu)的視覺吸引力。
玻璃所營造出的若隱若現(xiàn)氛圍，使居住空間與自然或鄰里融合成了一個(gè)單元體，近年來，從蘋果專賣店到北京新圖書館，我們已經(jīng)看到越來越多的玻璃建筑，成為透明設(shè)計(jì)中的真正地標(biāo)。大玻璃和新的固定系統(tǒng)使得設(shè)計(jì)幾乎完全透明，越來越多的“透明的大盒子”出現(xiàn)在我們身邊，讓設(shè)計(jì)費(fèi)、施工費(fèi)，以及材料費(fèi)再創(chuàng)新高，成為市場亮點(diǎn)。
(3)五金配件走上“全屋智能”的助手之路
五金配件之于家具就像是骨骼之于人體，所以在全屋定制中，五金配件是至關(guān)重要的。作為門窗幕墻產(chǎn)業(yè)鏈上重要的配套環(huán)節(jié)——五金件，經(jīng)過長期發(fā)展和市場競爭，國內(nèi)的五金品牌逐漸嶄露頭角，成為了市場中的主力。
隨著智能門窗時(shí)代的到來和行業(yè)競爭日漸加劇，企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的重要性，在設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售端口持續(xù)推動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)全價(jià)值鏈運(yùn)營能力提升。
智慧與綠色是新時(shí)代的主題，也是新時(shí)代的機(jī)遇，目前國家層面相繼出臺一系列政策措施，推動(dòng)門窗五金行業(yè)向著“綠色、節(jié)能、高效”的方向發(fā)展，這必然給綠色門窗五金企業(yè)帶來無限機(jī)會。老百姓對高質(zhì)量居住環(huán)境的需求正在逐步提升，既有建筑的節(jié)能改造、迭代升級；新建住房綠色化、工業(yè)化、集約化、智能化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢……將對優(yōu)質(zhì)門窗幕墻產(chǎn)品，及五金等相關(guān)配套材料成為工程市場、家裝領(lǐng)域的主流、頂流，提供了先決條件。
(4)建筑膠的未來是綠色與天空
我國建筑密封膠產(chǎn)業(yè)存在結(jié)構(gòu)性矛盾，其中普通建筑密封膠、低質(zhì)建筑密封膠市場供過于求，市場競爭激烈，而高品質(zhì)、高性能、環(huán)保型的建筑密封膠卻供不應(yīng)求。
同時(shí)，隨著建筑的高端化發(fā)展，市場對建筑密封膠的性能、質(zhì)量、彈性、可涂飾性等要求不斷提升，將推動(dòng)建筑密封膠行業(yè)向高端化、多功能化、環(huán)�；⒍嘣较蛏�。
我國是建筑密封膠生產(chǎn)和應(yīng)用大國，在碳中和、碳達(dá)峰戰(zhàn)略目標(biāo)下，裝配式建筑、光伏建筑一體化將迎來爆發(fā)增長時(shí)期，市場發(fā)展空間廣闊，在未來市場發(fā)展中，相關(guān)企業(yè)在擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模的同時(shí)，仍需加大產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)投入，憑借質(zhì)量、規(guī)模、品牌等優(yōu)勢搶占更多的市場份額。
(5)家裝門窗的實(shí)用新型功能
在家裝門窗行業(yè)的市場內(nèi)，新興需求者的人數(shù)在增加，從傳統(tǒng)的60后、70后、80后到現(xiàn)在的市場主體90后、00后，這個(gè)行業(yè)正在面臨著傳統(tǒng)市場向新型市場的轉(zhuǎn)變，有“門窗直播帶貨”、“網(wǎng)紅門窗店”、“TOP品牌家私定制門窗”等等新名詞、新渠道的出現(xiàn)。
未來，最打動(dòng)消費(fèi)者的不是便宜的價(jià)格，而是更加實(shí)用且新型的功能，“得民心者得天下”，只有又好又叫座的門窗產(chǎn)品，及門窗企業(yè)才能在市場內(nèi)出頭。
另外，建筑行業(yè)是我國實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的主戰(zhàn)場之一，在綠色建筑、低碳人居的相關(guān)政策引導(dǎo)下，光線管理、溫度控制等智能化、功能型的建材將迎來爆發(fā)增長期，進(jìn)而帶動(dòng)對門窗新功能需求持續(xù)釋放，家裝市場發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/P>
(6)加工設(shè)備讓“失誤率”無限接近零
在工業(yè)4.0的時(shí)代，讓智能設(shè)備全代替人工是眾多門窗幕墻生產(chǎn)、安裝企業(yè)的向往，也是一種憧憬，在智能程序與機(jī)器助手的帶領(lǐng)下完成產(chǎn)品生產(chǎn)與加工，能夠減少廢品率與失誤率，從而減少材料成本與人工管理成本，讓產(chǎn)品的附加值及利潤率更高，成為了企業(yè)追求的新目標(biāo)。
正是基于這個(gè)前提，讓加工設(shè)備的研發(fā)企業(yè)不斷提升內(nèi)功，抓住機(jī)遇迎合目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)自身市場價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的最佳體現(xiàn)，讓行業(yè)內(nèi)加工環(huán)節(jié)的失誤率“歸零”，讓更多的“黑燈”工廠遍布在中國的各地，客戶增量嚴(yán)重萎縮的加工設(shè)備企業(yè)，也就找到了自己的市場“新藍(lán)海”。
第七部分 總結(jié)
新材料，新工藝，新視野，新布局！行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到新的周期，新的入局者“國企、央企”，新的服務(wù)者“第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)”，新的甲方“洗牌后房企”，市場已進(jìn)入一個(gè)前所未有的大轉(zhuǎn)折時(shí)期。消費(fèi)場景、營銷服務(wù)、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品研發(fā)等環(huán)節(jié)都在發(fā)生深刻變革，企業(yè)要想健康可持續(xù)發(fā)展，利潤要一點(diǎn)一滴的“挖掘”出來。
中國一定會讓世界刮目相看，因?yàn)槲覀冇袀ゴ蟮娜嗣瘢?/STRONG>新的一年中國經(jīng)濟(jì)有韌性、有底氣，更顯力量、見神采，從市場規(guī)模到創(chuàng)新要素，從政策空間到發(fā)展環(huán)境，一系列因素共同增強(qiáng)了中國經(jīng)濟(jì)韌性，定能提升大國的發(fā)展底氣。
享受過程、堅(jiān)定追求、跨越周期、一路向前！行業(yè)、企業(yè)和個(gè)人的當(dāng)前遇到了困難，產(chǎn)業(yè)鏈普遍存在悲觀情緒是大部分弱者的表現(xiàn)，唯有強(qiáng)者不懼挑戰(zhàn)，砥礪前行！只有堅(jiān)定信心、提振士氣，打造更健全的“防護(hù)體系”，在行業(yè)低谷期適應(yīng)并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的提升，我們才能真正帶領(lǐng)中國門窗幕墻行業(yè)“站”起來，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和社會價(jià)值，帶給我們的祖國更多的成長與力量！
上一頁1234下一頁
