改革開放之初，整個中國的門窗幕墻產(chǎn)業(yè)非常尷尬，沒有核心技術(shù)的突破，中國的門窗廠、工程公司（隊）只能充當(dāng)“下力人”的外包角色，而材料廠家就更是只能在夾縫中求生存。最難受的是，國際巨頭甚至還扼殺你“下力”的權(quán)利和機會，連夾縫都不給你。二十年后，行業(yè)為什么能得到如此蓬勃的發(fā)展，這與大協(xié)會以及分管委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)，先明決策是密不可分的。首先，建立各項標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo)，鼓勵企業(yè)登上商業(yè)舞臺，和當(dāng)時的海外”巨無霸“競爭。同時，組建專家組，從技術(shù)角度，在工程應(yīng)用方面，給于全行業(yè)企業(yè)提攜。另一層面，多方努力，通過領(lǐng)導(dǎo)的”本土化“人脈優(yōu)勢，在一些地方政府工程、重點項目上，盡可能的給予國內(nèi)參標(biāo)企業(yè)照顧，從而讓小企業(yè)得到了大煅練，慢慢積累，走到今天。可以說沒有行業(yè)協(xié)會的英明領(lǐng)導(dǎo)，正確決策，配合全行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的拼搏精神，中國的門窗幕墻行業(yè)不可能取得今天舉世矚目的成績！

PEC 雖然只是小公司，但是很努力，我們的目標(biāo)是與哈芬看齊，望各位前輩多多支持。

是個內(nèi)行寫的，普及知識的不錯文章。

浙江華成有機硅，在幕墻工程是可信任，是性價比最高的，這同企業(yè)的理念是一致的，我的一個10萬方的工程就是甲方通過工廠實地考查，最終確認(rèn)的，HC000耐侯膠，HC7000結(jié)構(gòu)膠，HC9000結(jié)構(gòu)膠（認(rèn)證）。用下來確實不錯，我有一說一，好就是好，這是我的心得，故向大家推薦

安泰是我所有用過膠里最好的,質(zhì)量好而穩(wěn)定,人員專業(yè),我們現(xiàn)有三個項目在用,其中一個是高層高檔幕墻；與我接觸的安泰人個個棒,好樣的，繼續(xù)發(fā)揚安泰文化，未來市場屬于你們的。。。

愿災(zāi)區(qū)的同胞平安

樓上的，你是不是吃不到葡萄說葡萄酸啊，自己怎么不去反省自己，有本事明年也拿個第一，不要學(xué)阿扁在這打口水戰(zhàn)，沒用的。